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来源: 中国石化报 作者: 陈佳佳
本报讯 今年以来,浙江温州石油党委推行“走动式”管理,要求机关党员干部与基层库站挂钩,每名机关管理岗上的党员每季度都到挂钩的站点,至少跟班服务3个工作日,参加6次班前例会,帮助解决1个实际问题,在站务会议上对一线员工开展两次形势任务教育。
党员干部将下基层情况记录在《走动“管理”记录本》,每月讲评公示,基层员工要对其监督评议,评议结果作为干部年度绩效考核的重要依据。此外,基层库站在工作中出现疑难,提出诉求,机关党员干部也要负责带着问题走入相关部门。
截至8月中旬,分公司机关党员干部“走动”指导挂钩站点100多站次,查摆解决基层管理问题70多个,帮助基层油站挖掘总结出不少好的经验,受到基层好评。
“走动式管理,让机关党员真正服务于基层。”温州石油党委书记周国华说。二季度,在机关干部下基层帮扶下,市区十里亭加油站提炼出一套优化排班提高油站车辆通过率的管理模式,被推荐为典型经验在全区范围内推广。(陈佳佳) |