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在9月1日结束的管道储运有限公司电工和钳工技能比赛中,黄岛油库分别获得了团体二、三等奖,三人取得前六名,两人被授予公司“技术能手”称号,这是黄岛油库抢维修水平不断提升的一个缩影。黄岛油库积极创新管理方式,多管齐下提高抢维修工作水平,为安全生产护航。
黄岛油库将设备管理工作重心下移,将以往由生产科管理的设备、仪表、电气等专业管理人员纳入抢维修队统一管理,采取专业技术人员与维修班组的一对一对口管理,专业管理人员与维修人员共同深入维修现场,注重提出计划性维修方案,提升设备预防性管理水平,树立“维修任务就是命令”的思想,专业管理人员与维修班组技术共享、密切配合,维修人员做到及时快速维修,做到设备专业管理无缝衔接,实现了专业管理与日常维修一体化管理。
针对转岗职工多、各专业维修人员技能参差不齐、基本功薄弱的现状,树立“强化基本功训练、着力做长技能短板”的理念,狠抓抢维修技能培训,做到练胆、让职工敢修;练手、让职工会修;练心、让职工巧修。围绕“培训与创新工作室”的建设,开展“每周一讲”、“实战训练”、“你讲我学、轮流讲课”等培训活动,将培训课堂搬至维修现场,开展实操培训30余次,并以月考、技术比赛的方式检验培训效果,精准实现短板提升。经过不断努力,实现了第一次自主完成黄岛油库及黄岛国家石油储备基地电气春检和仪表年检工作、第一次开展日照油库外管道补板抢修作业等大型抢维修任务,今年自主完成机泵、阀门、电装、管线等维修30余项,有效提升了自主维修能力和应急抢维修水平,节省外委施工维修费用近200万元。在维修过程中,资源利用,降本减费,通过修旧利废、技术创新节省维修资金70余万元,取得了显著的经济效益。(万树志、贺晓丽) |
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