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【推荐者】：兴隆庄矿矿长李佃平
【推荐理由】：能以一名技术指导的身份远赴澳洲澳思达煤矿指导外国工人，展示了我国新时代煤矿工人的形象，为煤矿工人争了光。
【金宗帅小档案】
工种：支架操作工
职务：工人技师
创新成果： 历经“八五”、“九五”、“十五”三代液压支架的操作与工业性试验，结合现场实际，提出了自己独到的建议和改进方案，为“两柱式放顶煤支架”最后的工业性试验成功，并最终走出国门，实现技术输出，做出了贡献。
十年，对于一个人的一生来说并不算长，但是在一个人的工作历程里，十年却是一段不短的时间。2007年是山东兖矿集团兴隆庄矿职工金宗帅参加工作的第十个年头。金宗帅没有辜负自己，也没有辜负这十年的光景。
在这十年里，金宗帅通过自学将自己的技校文凭换成了山东科技大学《机械电子工程》专科文凭；由一名技术工人成长为一名工人技师，这十年中有半年时间被派往澳洲澳思达煤矿作技术指导。但是，他对自己还不是很满意，他始终认为自己还没有一点值得称道的成绩。比起身边的同事来，他还差得很远。
金宗帅1997年从兖煤技校毕业，从一位对未来心怀憧憬的青年一下成为采煤一线的支架维修工。理想与现实的天壤之别并没有使他茫然，来到兴隆庄矿后，他从不曾抱怨，而是踏踏实实地跟师傅学技术、练本领。在实践中，他深刻体验了老式液压支架的种种设计缺陷。每天，他除了应付正常的检修任务之外还要努力钻研其他方面出现的问题：加大顶板支护、处理时常发生的工作面冒顶问题……加班延点是家常便饭。然而，正是这些经历使金宗帅不仅从师傅那里学到了维修技术，也学到了看问题的思路和处理问题的方法。
1998年，兴隆庄矿缓倾斜特厚煤层高产高效综放开采成套技术装备伴随着“九五”科技攻关的宏伟蓝图，开始投放采面试运行，金宗帅面对的是新型放顶煤支架。试验期间，他跟师傅们密切配合，针对现场进行实际分析，不盲从，一切凭借事实和数据说话。如现场支架拉移过程中，时常发生电缆被拉断现象。金宗帅通过几个班的仔细观察，发现了问题所在，提出了采取电缆靠近中柱吊挂的办法，问题迎刃而解。这种方法有效解决了电缆发生积压、拉断的问题，同时消除了事故隐患，保障了安全生产。随着时日推进，金宗帅开始从技术层面对液压支架进行革新。一次工作时，他发现只设一泵一回路的液压支架，一旦发生液压管路漏油这样小小的问题，就只能被迫停下生产，进行管路更换。经过反复琢磨，他大胆提出了在液压支架主回路设一三通阀，分成两个回路。事实证明，经过改进后的液压支架供液弊端不复存在，大大提高了生产效率。此外，他的多思善学，还为区队提出了多项小建议。如各工作面探煤厚用的煤电钻，不仅重量重，而且电缆、电钻易失爆，造成频繁维修，工作经常陷于被动。而他建议取而代之的煤风钻，恰恰避免了这些问题的发生，同时其工作扭矩大，安装成本低，操作、移动方便，可大大降低劳动强度，特别是节支降耗。
凭借着这种客观、严谨的态度，在后来面对“十五”攻关更加先进的电液程序控制支架时，金宗帅与师傅们面对试验期间的诸多问题，在现场一一进行了整改，在井下无法整改的，提出了具体的整改方法，由厂家进行整改，为此他们创下了试验期间液压支架完好率始终保持在93％以上的设备运行纪录。金宗帅的技术就此打下了坚实的基础。
2004年，具有自主知识产权的国家技术创新项目“高效集约化综放开采技术及关键装备”的核心设备——两柱掩护式综采放顶煤液压支架出现在金宗帅的工作现场，进行工业性试验。此时，金宗帅由一名检修工摇身变成操作工。在他看来，这次的转变对自己是一次质的飞跃。检修好比是为支架修理毛病，是感性到理性的递进过程；而操作是为支架“制造”毛病，真正是感性与理性的大碰撞，大糅合。他在实际操作中，发现诸多实际问题，如液压支架架型高射炮、底座易抬高、易挤坏电缆槽、前梁控顶短等，为此，矿上高度重视他提出的这些问题，派出技术人员，会同集团公司、北京煤科院、中国矿大等技术人员共同进行了近半个月的试验和检测，最终针对性地进行了解决。改进后这批支架出口到澳大利亚，实际工作中再没有出现类似的问题，树立和维护了兖矿的良好声誉。他独到的思维和认识，以及踏实较真的工作作风，得到了当时驻矿集团公司攻关小组的认可和赏识，有的专家不在乎“丢面子、掉价子”，铺下身子同普通职工的金宗帅一起深入探讨实际操作中出现的问题，共同分析原因和研究解决之策。良好的互动，加上理论与实践的完美结合，为 “两柱式放顶煤支架”最后的工业性试验成功，并为最终走出国门，实现技术输出，奠定了坚实的基础，做出了一名操作工似乎不可能的贡献。
2006年6月，历经液压支架三次技术变革的金宗帅，以一名技术指导的身份，踏上了澳洲澳思达煤矿的土地。这是他人生成长的一次里程碑。他清楚的记得，当时澳思达的工人大多数都是新招的，很多都从来没有下过井，更别说是操作放顶煤设备了，另外，澳洲方面的工会有时也来干预他们。面对来自诸多方面的压力，以及在试生产过程中遇到的各方面问题，他们没有退缩，而是主动克服种种困难，尽自己最大的努力，把全部技术毫不保留的传授给了澳籍员工。澳籍员工深受感动，他们更加尊重这些异国他乡的老师，认真地学习，很快掌握了技术要领。金宗帅在传授技术的同时，没有以老师的身份自居，而是当作“风物长宜放眼量”的学习机会。在干好指导的同时，他悉心留意，认真记录，希望可以掌握国外更多的先进安全管理理念、方法和工作面整体自动化配套技术。他说，切切实实感受到了我们国家现在的煤炭工业发展与先进采煤国家的差距。
这样看来，金宗帅何止是实现了自己的“三级跳”。他的心，应该在更高更远的位置。 |
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发表于 2007-12-29 11:54:53
发表于 2007-12-29 15:54:31
