芦岭矿“师带徒”活动扎实有效

王超

提升职工素质 立足岗位成才
芦岭矿“师带徒”活动扎实有效

    安徽淮北矿业芦岭煤矿在开展“师带徒”活动中，充分发挥有工作经验和技能的专业人员、技术骨干的传、帮、带作用，通过提高职工的理论、业务水平和操作技能，达到工作、学习双赢的目的，为矿井发展提供充足的人才保障。
    该矿针对职工素质现状，从本职工作岗位出发，本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，以提高职工思想素质、安全道德、技术水平、操作技能为重要内容，以提高质量、争创一流业绩为基本目标。活动中，要求师傅不仅要传授知识与技能，同时要帮思想、带作风、管安全，切实完成《师徒协议》上规定的各项任务。要求徒弟以虚心好学、吃苦耐劳的态度向师傅学习专业知识和操作技能，遵守各项规章制度，尽快掌握岗位知识、熟悉并提高业务技能；要尊重师傅、勤奋学习、认真实践，真正做到技术上等级，思想有提高，作风有转变，安全无事故，把师傅的绝活绝技学到手，达到学习目的。同时，在基层单位建立“师带徒”活动管理档案，把职工的文化程度、技能水平、工作表现等情况登记造册，建档立卡，并详细记录师徒合同期内的培训情况。矿上建立严格的考核机制，考核领导小组根据月度考评、半年考评结果，进行奖励兑现。对考核结果为合格的师傅每月按每名徒弟50元发放师傅津贴；凡被评为优秀师徒称号的，师傅除享受津贴以外，另外一次性奖励500元，徒弟奖励200元，反之，对开展“师带徒”活动组织不力，措施不实的单位，将根据考核给予一定的经济处罚。（王心怀 程娓娓）