用心将班组做到精益_观许振超班组现场后感

why

      班组精益化管理是班组管理的不懈追求，我们怀着期盼的心情踏上追寻之旅，功夫不负有心人，车行几十分钟，终于到了许振超班组。班组现场让人震撼，实训场景仿佛带我们回到实训的时空里，我们穿越了，一幅幅作品呈现在我们眼前，参观者为之感动、震撼；让我们深刻体会有必要把我们的班组建设得更美好。
      驻足拍照、追赶队伍、用心体会，这是我当时的心境，我如同在追日的人一样，不停的追赶着，每一个场景我的眼前舞动着、充斥着，怎舍离去。
      管理的精益化的思路，让我开始比对自己的班组，用文化丰富自己的班组现场，让精益化体现出来；许振超班组成员讲解缆上自创小车，他们边操作边讲解每一个小细节，发明与胆量凝聚其中，让我们体会到了用心做到精益。
      回想09年，省公司ERP系统刚上线，潍坊曾经设计了设备管理领域的小模板，对我们帮助很大，设备的创建需要规范，潍坊供电公司的专责率先对设备创建以模板的方式规范业务，潍坊电力人的优良形象再次得到印证。经过这次采访，让我开始为许振超班组追根溯源起来，难道是曾经的书画家郑板桥等名人的影响力在起作用吗？为了画好竹子，郑板桥自己种植，用心观察，反复练习；我自问，业精于细、精于勤，许振超班组的形成不会是偶然的，应该是几百年的沉淀而成，十年铸剑、百年树人，我们的班组也是一个长期的锤炼，才能铸就一批有文化、有智慧、精益化的班组。用心将班组做到精益，班组建设不能一蹴而就，要经过长期锤炼，继承许振超班组精益化现场管理的好做法，让我们一起撸起袖子加油干！
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羊君