机关党员每人承包一个班组

羊君

来源： 中国石化报  作者: 张海波

    9月18日，星期一下午，在忙完手头的工作后，胜利油田河口采油厂准备大队安全组组长吴玉春再次来到自己的承包基层班组——大队安装队井架安装二班。他此行的目的主要是帮助班组梳理完善各项HSE管理资料。而在上周，他刚刚参加完班组的月度生产经营分析会，并悉心传授班组职工如何分析查找生产经营中存在的短板，制定优化改进措施。


    在这个大队，和吴玉春一样，机关党员干部每人都有一个自己的承包基层班组。他们在合理安排时间的基础上，每周必须沉到承包基层班组，在做好观念引领和形势任务教育的基础上，充分发挥业务职能和专业特长，为推动基层班组基础管理上水平和提质增效升级出谋划策，以及与基层班组员工坦诚沟通交流，及时掌握思想动态，解疑释惑、排忧解难，确保队伍和谐稳定。


    机关党员每月要对各自承包基层班组开展的各项工作情况进行简要总结，填写活动记录，然后由基层班组员工提出意见或建议，基层班组长签字认可。大队由专人收集，一方面统一汇总，协调解决基层班组员工提报的相关问题，另一方面将每名机关党员干部的活动记录进行公示，接受基层监督，并纳入机关党员干部月度价值积分管理考核。


    “克服困难、赢得挑战，党员干部有责任去激发身边员工的热情，凝聚力量。”大队党委书记吴俊坦言，之所以组织开展这样一个活动，其目的就是找准载体，督促机关党员干部力戒一个“浮”字，比作风、比能力、比服务、比业绩，层层推进各项工作在基层班组更好落实。


    工具队深井泵班，是党政办主任李晓的承包基层班组。“能不能放下架子，避免形式主义，基层班组员工全都看在眼中、记在心里。如果不能履行好职责，会直接给基层班组员工带来负面影响。”李晓认为。在基层班组，他通过拉家常的方式，与班组员工面对面交流，将采油厂和大队的生产经营形势、重点工作部署和要求传递给员工，倡导积极向上的正能量。同时，针对员工普遍关心的子女就业、员工价值积分管理考核等问题，耐心做好宣传解释工作，让他们听得明白、心里踏实。


    在修保队维修三班，技术组组长刘建生积极帮助承包基层班组完善车辆修理承包制度，每台设备进厂修保，班组都会指定主修人和辅修人，明确主、辅修人员的职责，严格执行用户投诉必究、设备返修必究、修理超期必究的“三必究”责任考核，为班组提高设备修理进度和修理质量植入智慧“芯片”。


    “机关党员干部真心实意为我们服务，我们干劲儿更足！”大队油管厂试压班班长范卫洪表示。