这个劳模叫“国庆”

lijifeng97

这个劳模叫“国庆”

    “我1974年10月1日出生，因为出生在国庆节那天，父母就给取名叫‘国庆’。”9月26日上午，安徽皖北煤电钱营孜矿调度所长汪国庆骄傲地说。

    汪国庆在家排行老小，父母对他疼爱有加。从小学到高中，成绩优秀。高考那年却因生病，没有考上大学。当时家里困难，他就招工到百善矿当一名采煤工。工作以后，他仍坚持学习，年年参加高考。功夫不负有心人，在工作三年后，汪国庆被煤炭系统排名第一的高校——中国矿业大学采矿专业录取，成为一名大学生。

    他为自己叫“国庆”自豪。大学生毕业后，他又来到煤矿，从见习技术员、技术员、队长、副所长、所长。先后被评为矿优秀党员、矿劳模，集团公司劳模等荣誉称号。在全矿干部眼里，这位“国庆所长”是位“黑脸包公”。

    今年7月份，该矿通报处罚了一件事：有3个单位的值班干部因不请假去食堂吃饭，每人罚款200元，并在安全例会上做检查。

    对此，有人认为，国庆所长的刀子乱砍，在矿内吃饭，又没喝酒，也被处罚通报，真是太不讲情面了。

    汪国庆上任就修订《调度值班制度》、《应急值守管理制度》等制度规定。与以往粗线条的要求不同，这些制度很简单细致，比如：值班人员必须24小时保持通信畅通，电话响3声就要接听；严禁脱岗，擅自离开罚款200元；造成后果的，追究更大责任。

  “管理是链状的。我做过统计分析：一件简单问题的处置，都要涉及3个以上的单位，有20多个环节。如果每个环节浪费1分钟，至少要影响20分钟。一些问题可能会触及个人利益，有可能被拖下来不解决。”汪国庆说：“要提高效率就得让每个人跑起来，推着管理大体系高速运转。”

    汪国庆心里装着“全矿一盘棋”的大调度，制定完善了符合现代矿井实际的生产安全事故综合应急预案、12类专项应急预案、12类现场应急处置方案以及年度矿井灾害预防和处理计划。

    2017年，钱营孜矿共组织应急演练10次。其中，专项综合应急演练2次，分别为井下火灾事故停产撤人演练、灾害性天气停产撤人演练；桌面应急演练2次，分别为顶板事故专项桌面演练、水灾事故专项桌面演练；地面专项应急演练4次，分别为职业病防治危害应急演练、地面消防（通勤车）应急演练、“雨季三防”抢险救灾演练和调度通讯系统应急演练。

    国庆所长还列出就《调度员权力清单》，强化调度员责任，规范汇报程序。如：在接到任何汇报时，按照“何事、何时、何人、何地、何因、如何处理”的程序，处理日常调度信息和突发应急事件；健全完善防范自然灾害预警、预报、预防处置机制；抓实“调度员十项应急处置权”，在雷雨、大到暴雨时，第一时间采取应对措施等等。

    汪国庆以数据集中化、材料信息化、考核实时化为目标，将调度变成“互联网+”管控平台，实现集约高效，降低了管理成本。在汪国庆的设计下，智能调度已全面投入使用，先后有130多个煤炭企业来参观学习。

    屏幕上显示的不仅有每日产量和进尺、原煤洗选及销售信息、跟值班人员信息，还有车间、原煤运输提升、轨道运输、掘进采煤等的视频画面。该矿通过实施信息化、自动化、推行无人值守车间，达到减人提效、无人则安的目的。全矿的生产安防网、办公自动化、瓦斯监测、设备自动化、视频监视和物流配送等6个信息“孤岛”打通整合，组建成为矿井智能化平台。

    “调度现代化智能化是今后的方向，也是一篇写不完的大文章。钱营孜矿调度新模式，我也是刚刚写一个开头，未来要走的路还有很长很长。”汪国庆说：“我这个‘国庆’名字含金量很高，我要努力工作，这个名字增光添彩。”

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羊君

  

唐风

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