安徽巢湖市“五个一”强化村居干部管理

羊君

来源：党建网　

　　作者：安徽省巢湖市委组织部　卜珍和

　　去年以来，安徽省巢湖市强化对村居干部的管理，实行“一个三年规划，一份勤政档案，一套进出办法，一项述职制度，一串奖惩措施”，实现队伍精干、结构合理、责任明确、服务强化、廉洁高效的目标。

　　一个三年计划，即市委出台《巢湖市村干部队伍建设三年规划》，从培养选拔、教育培训、监督管理、激励约束等四个方面，提出了打造一流的村干部“铁军”队伍的12条措施，规划明确，通过三年的努力，使全市的村干部队伍结构达到回乡优秀全日制大专以上文化毕业生1/3、优秀退役士兵1/3、致富能手和乡贤人士1/3的三个“1/3”的目标。一份勤政档案，即，推行村居干部勤政档案制度，每季度收集一次村居“两委”干部勤政档案，将之作为村居干部考核和奖惩的重要依据。一套进出办法，即坚持凡进必考，面向退役士兵公开招考19名优秀同志安排在贫困村工作，面向大学本科毕业生公开招考50名村干部重点从事党务工作；同时，畅通村干部出口通道，解聘、辞退53名村干部村居干部。一项述职制度，即全面推行村居干部“一述四定”工作制度，每年底对村居干部开展一年一度的述职评议，确定考核等次，确定承诺事项，确定基本报酬，确定工作去留。一串奖惩措施，即实行村居干部报酬“固定工资+绩效工资+奖励工资”制度，拉开收入档次；制定《巢湖市村居干部奖励晋升暂行规定》，6人录用为公务员、9人挂任乡镇街道党委（党工委）委员、2人被授予省优秀党务工作者称号、3人被授予合肥市优秀党务工作者称号、5人被授予巢湖市优秀党务工作者称号，1人当选省党代会代表；按照村居干部管理有关规定，2名村书记因违纪被免职、2名村书记被立案调查、7名村居干部被诫勉谈话。