竞赛引擎激发干事活力

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　泰钢集团自动化部自8月29日下发了《关于开展“增强创新意识，争当创新先锋”活动的实施方案》以来，以“现场管理、精神面貌、培训、指标提升、改革创新”为主线的劳动竞赛活动为重要载体，围绕“开展培训、掌握方法”“典型引路、比学赶超”“结合实际、突出特色”等方面，迅速转变作风，不断提升工作质量和专业管理水平，奏响了一曲砥砺前行的“交响乐”。
　　“赶超一流”首在夯实根基
　　自动化部把培训工作作为职工明确本专业当前水平、增加职工锁定新目标拼搏积极性的重要手段。
　　“我们以往的工作侧重于专业服务，专业管理是我们的薄弱环节，而培训工作是我们做好专业管理的关键一环。”自动化部党支部副书记唐巧梅告诉记者，信息技术的快速发展带来了严峻挑战和大好机遇，要想走在队伍的“前列”，不仅要“走出去”更要“请进来”。
　　8月份，自动化部内强筋骨，以职业晋升考试为契机切实提高职工业务能力， “学习、反思、感悟、提升”成为每个人的真实体会。
　　在8月31日的操作岗技能知识考试中，124人参加考试，90分以上人数超过95%，提升全员基础能力初战告捷。
　　采访中，记者还了解到，9月是自动化部的“专业培训月”，在9月2日，自动化部组织班组长及骨干人员重点培训了“两化融合”“中国制造2025”“智能制造”“互联网+”等信息化前沿知识。“这几次培训让我们了解到外面的世界是怎样的，也让我们明确了前进的方向。”唐巧梅说。今年8月份初，中国金属学会在青岛举行智能制造培训，宝钢、中国钢铁研究院等单位介绍了智能制造在我国钢铁企业的发展应用情况。8月底，国家工信部在北京国际会议中心举办两化融合大会，介绍了今后钢铁企业两化融合战略思路，这让自动化部明确了下一步的工作重点——让智能智造在泰钢落地生根。
　　守纪律、讲责任、敢担当，打造合格队伍
　　一支队伍的先进性是由责任来承载,由担当来体现,由纪律来保证,三者紧密相连,才能构成一个有机整体。
　　“现在二胎政策放开了，人手不足成了最头疼的问题。”计量科科长李秀香说：“虽然困难很大，但我们的工作没有‘减价’。为了使创新活动更加接地气，我们结合岗位实际，以规范操作、优化创新物资计量流程为核心，在各岗位间开展“强业务、树形象、争创文明示范岗”活动。活动开展到现在，我们只有一个想法：按标准作业，提高工作责任心，为公司决策提供准确、可靠的数据支撑。”
　　平凡的话却道出了不平凡的道理：一支守纪律，讲责任，敢担当的队伍永远不会畏惧任何挑战。
　　创新常态化，让“金点子”落地省金
　　“增强创新意识，争当创新先锋”活动以竞赛为载体，大大鼓舞着自动化部职工在“小细节”上做出“大文章”。
　　“节约成本”是信息化维护组组长陈久升在新技术运用中雷打不动的原则。
　　冷轧部西门要装上监控系统，收视系统要安装在百十余米的办公楼上，虽说可以用光缆，但对这样的距离来说未免太“奢侈”了。
　　“能否运用无线网？”陈久生出了个点子。说干就干，陈久生立即组织班员着手改造。很快，无线网技术成功运用到监控领域，与传统光缆相比，不仅了节约成本和时间，而且操作人员可以从手机上实时接收信息，方面及时处理问题，提高了工作效率。
　　“新技术要投入使用，首先要表现出好在哪里。” 在陈久生看来，只有在降低成本、提高效率方面超越“旧”技术，这项新技术才算运用成功。
　　为了调动职工参与创新活动的积极性，自动化部采取“典型引路，比学赶超”的措施，计划组织开展月度优秀职工金点子合理化建议、先进操作法、季度“创新先锋”评选、季度改革创新成果展示会活动。从8月份至今，共评选出“创新先锋”6名、优秀“金点子”23条，节省成本50余万元。
　　当下，随着劳动竞赛的深入开展，自动化部作风迅速转变，不仅提高了多项工作水平，更增强了职工用智慧和汗水迎接挑战的信心和斗志。
    来源：中国钢铁新闻网

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