七彩的家园

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七彩的家园
    为了落实铁道部“三项工程”，新乡桥工段新乡桥梁车间开展了以七彩新桥为主题的自控型班组创建活动，搭建起自控型班组红色魅力新桥、橙色创新新桥、黄色优质新桥、绿色安全新桥、青色民生新桥、蓝色和谐新桥、紫色求知新桥的七彩虹桥，赋予其鲜活、生动的时代色彩。
魅力新桥的特点是红色魅力示范区，围绕明星工班长的考核评比命名条件，将评选出来的明星工班长储存在魅力新桥文化长廊，宣传他们的先进事迹、工作作法、经验、格言等，增强工班长带好班组的自豪感和荣誉感，让自控型班组魅力四射。
创新新桥的特点是橙色创新档案，建立利益激励机制，调动车间职工进行技术创新的积极性，革新项目不断诞生，成功地研制制高效节能风动钻为打孔设备的护轨改造机具，通过护轨改造，达到大型养路机械作业京广全线不拆装护轨的目的，创新机制让自控型班组充满活力。
优质新桥的特点是黄色质量保障体系，在作业中贯彻一次作业，一件精品的理念，建立精品标准，改革维修方式，落实指导程序，实行质量回检，进行综合评定，使一次病害消灭的过程就是一次质量提高的过程，让自控型班组铸造精品。
安全新桥的特点是绿色安全问题数据库，主题是。鼓励职工发现安全问题，剖析安全问题，提供解决安全问题的办法，进行分类，纳入问题库管理形成人人关心安全，人人为安全做贡献的局面，全体党员同车间党支部签订安全生产责任状，保证车间各项安全目标得以落实。在车间开展职工安全警句、岗位标准征集活动，对优秀警句进行奖励，并制作成标语或警示牌在车间、职工宿舍悬挂。在车间醒目处所设立安全立功台和警示牌，分班组、党小组和个人，结合车间安全生产实际进行张贴悬挂。指定敬业爱岗、责任心强、能力突出的同志担任车间班组的劳动保护监督员，让自控型班组基础稳固。
民生新桥的特点是青色后勤保障花园。把建好职工小菜园关心职工生活的重要组成部分，有条件的地方就要让温馨的青色生长，目的就是为了美化生产生活环境，改善维修作业条件，让职工的生活环境更为舒心、温馨，工作积极性、主动性得到不断提高，让自控型班组彰显温馨。
和谐新桥的特点是蓝色情况汇集通道，落实三级预报反馈制度，建立车间网络短信平台，手机平台，通过网络、手机短信等形式征集思想政治工作的动态，积极探索新形势下改善思想政治工作的新方法、新措施，探索完善思想政治工作网络化、信息化的有效途径始终坚持及时、准确的掌握职工的各种情况，并及时向上级进行汇报反馈，实现车间、班组的“整机联动、同频共振”。打造沟通及时、联系紧密的思想政治工作机制，使博大的蓝色普及每个职工，让自控型班组渗透关怀。
求知新桥的特点是职工紫色书屋。与职工网吧有机结合，根据职工的需要，上级流动一批图书、车间赎买一批图书、职工捐赠一批图书，丰富职工的学习资源，为职工求知创造条件。搞好三个结合，坚持因职而异，结合不同岗位职工业务技术侧重进行学习。坚持因时而异，与施工中出现的新工艺、新技术相结合进行学习。坚持因人而异，与职工个人的技术专长相结合。在组织业务学习过程中，班组注重因人施教、因材施教。针对每名职工的文化学历、个人特长、爱好不同，有意识、有重点的加以培养，引导职工在新技术上先学一步、在新装备上先知一步、在新规章上先议一步、在新措施上先行一步，让自控型班组洋溢书香。
面对繁重的生产任务和巨大的安全压力，新乡桥梁车间找准自控型班组的实现方式，为自控型班组添加七彩元素，创造出全体干部职工健康和谐的工作生活家园，凝人聚心，安全生产创造佳绩。车间被桥工段授予精品车间，机械化工区被路局授予标兵班组等荣誉，极大地激发了全体干部职工深入推进自控型班组建设的积极性和创造力，桥隧工陈振虎被授予“全路技术能手”称号，桥隧工李志伟、柴玉勇被授予“全局技术能手”称号。
（邓文庆
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阿哲