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2010年以来,曹庄矿注重完善安全与生产的关系,在确保安全的前提下,精心组织生产、合理调度协调,及时处理制约问题,克服现场不利因素,最大限度的提高煤炭产量。5月16日,该矿单日提勾产量创历史最高记录。
该矿着力解决制约矿井正常安全生产秩序的“牛鼻子”,二季度在全矿掘进单位中开展了掘进优质、安全、高效活动,实行掘进生产任务目标管理,细致地抓好环节问题,有效缓解了矿井采场条件差,生产接续紧张的被动局面。各掘进区队按“扒装机不停机”的目标组织生产,各生产科室、后勤服务单位狠抓巷道布局、环节优化、指挥调度、车皮协调、安全检查等工作,确保安全高效。矿生产服务部门把矿井供电、供风、供水、运输等服务工作和沿途工程质量文明生产作为提升安全水平、生产任务的重要工作。通过落实责任,强化设备维修、入井管理,使事故率进一步降低。特别在机电设备、支护材料、小运输、主付井提升和供风、供水等关键问题上落实责任、严格考核,为提高产量创造了条件。同时,该矿通过总结以往的生产组织经验,修订完善了《曹庄煤矿生产调度组织管理考核意见》,采取科学有效的手段,加强调度协调和环节控制,理顺关系,形成科学、规范、顺畅的生产流程,对现场影响生产、危及安全的隐患,落实责任及时解决,确保了生产调度各环节无盲区。与此同时,矿生产班子和各区队按照“两机不停”的标准来分析现场、超前考虑、采取措施、强化管理,实现了高产高效。(王龙)
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