乐业 敬业的“技术状元”——黄孝国

王超

　　“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”（《论语》）。无论什么样的工作，只要你喜欢它、爱好它，并以其为乐，你就一定能胜任。从普通学徒工到“技术状元”，黄孝国走的正是这样一条乐业、敬业之路，诠释的正是“好之不如乐之”的道理。
　　黄孝国，1977年到梅河矿一井机电段工作。30多年过去了，他将自己的青春年华和全部热情投入到了所从事的这份工作。在煤矿发展中，充分发挥自己的技术优势，将所学到的专业技术特长用在煤矿安全生产和技术革新上，攻克了一个又一个难关，成为煤矿创新发展的带头人。

　　他是工人眼中的“120”技师

　　从做学徒工开始，黄孝国就立足岗位，刻苦钻研，一边向师傅学习，一边向书本学习，努力做到理论与实践相结合。由于工作和学习表现突出，参加工作不久，领导就让他担任“四大动力”的定检维修工作。他勤奋钻研，业务技术水平提高很快。在1991年和1992年两次矿务局电工技术练兵比武中荣获“技术状元”称号，并于1993年考取了工人技师。在梅河矿一井，黄孝国是工人们眼中故障抢修的“及时雨”。多年来，只要井口夜班电气方面出现故障，他随叫随到，并且做到10分钟到现场，10分钟处理完故障。为此，领导称黄孝国是“两个10分钟”，工友们亲切地称他为“120”技师。为了解决梅河矿一井设备陈旧老化、影响和威胁安全生产等难题，黄孝国晚上回家查找专业书、背数据，白天和工友们绘制图纸、反复研究实践。1990年，他经过反复实践，为主副井绞车安装了两套缓冲装置，一次性试车成功，为井口节约人工费、材料费3万余元，保证了安全生产，得到了领导和工友们的一致好评。1993年2月，黄孝国在主井绞车的直流电动机电路中安装了两套整流电路，使主井绞车耗电每天下降100多度，每年节约电费1万余元，使上世纪60年代的老设备焕发了青春。

　　他是领导心目中的技术革新能手

　　黄孝国不断提高自身素质，坚持树立终身学习的理念，在学习中融汇贯通，在日常工作中勇于创新，在生产过程中不断迎接新的挑战。2004年4月，黄孝国针对+135水仓排水问题，研制了无人操纵自动排水装置，加装安全综合保护，全自动操纵，既节省了电力，每年又可节省人工费两万多元，这项技术革新项目已在集团公司推广应用。
　　2008年以来，黄孝国带领机电电气班人员把电机转子散热翅去掉，腔内灌入变压器油，不仅提高了绝缘能力，还提高了散热性能，使用时间提高了三四倍。在一井+200和+70水平主排水泵安装了4套水满报警信号装置，当水仓水位达到上限时报警提示司机，避免了跑水造成停产现象发生。
　　多年来，黄孝国共进行技术创新改造40多项，修复各类开关、电机千余台次，累计创价值100多万元。他成了领导心目中不折不扣的生产骨干、革新能手、技术标兵。

　　他在爱岗敬业中体味乐趣

　　2004年“五一”检修前，黄孝国感到腹部疼痛，浑身无力。他不声不响地忍痛参加了检修工作，直到“五一”检修完才到医院检查，被确诊为阑尾炎，并于当夜做了切除手术。拆完线后他就立即到六井帮助安装过流报警装置。
　　参加工作30多年来，黄孝国月月出满勤。同志们给他算了一笔账，自1990年以来他实际出勤6920天，多出勤1838天，相当于多干了6年的工作。
　　黄孝国，一名普普通通的工人，没有可歌可泣的感人故事，没有惊天动地的豪言壮语。他很平凡，如一泓不起眼的清水，心高不自傲，自足不自满，踏实而简单地生活着，用自己精湛的技术、诚实的劳动、无私奉献的敬业精神，展示出新时期学习型、知识型、技术型、创新型的煤矿工人形象，为煤矿发展贡献出了自己的才华和智慧。
　　达尔文说，我之所以能在科学上成功，最重要的一点就是对科学的热爱，坚持长期探索。的确，乐业、敬业、坚持探索是迈向成功的基础。

    　来源：辽源日报

王超