阿克苏水电开展劳动竞赛 抢电量增效益

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中电新闻网讯 通讯员 凌娟 报道 自今年6月上旬开始，历时4个多月，国电阿克苏河流域水电开发有限公司紧密围绕中心工作开展了“汛期增电量、管理增效益”劳动竞赛活动，旨在充分调动和发挥员工的积极性、主动性，眼睛向内挖潜力，眼睛向外抢电量，坚定信心，聚燃激情，顽强拼搏，确保年度任务目标顺利完成。
　　智慧营销抢电量。阿克苏公司积极抢发电量，强化智慧营销，加强与省调、地调之间的沟通，全力争取汛期负荷，最大限度的避免因限负荷影响发电量；加强设备专业化管理，全面开展隐患排查治理，合理安排设备维护时间，提高设备利用率，杜绝人为因素造成电量损失；合理安排汛期机组投运状况，努力做到丰水期不弃水，稳发、满发，提高水资源利用率；根据年度电量指标，制定详细的月度电量计划，达到“以月促年”的目的。截止10月16日，完成年度发电量计划的90.8%，汛期发电量同比增长20%，单日发电量屡创新高，为顺利完成年度生产经营目标奠定了坚实基础。
　　强化管理增效益。阿克苏公司严抓运行管理，规范运行值班流程，严格执行“两票三制”“五清四交接”，坚持“四不放过”，落实“现场6S”措施，做到操作程序化、规范化，保证机组健康稳定运行；深入开展安全文明生产标准化建设，建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，认真排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，有效提高员工标准化作业意识和技能水平；强化设备检修管理，比消缺率、机组等效可用系数、非计划停运、设备故障和安全生产长周期，落实各项设备管理制度，确保设备完好率。
　　挖潜增效降成本。阿克苏公司在安全生产管理各个环节大力倡导节约意识，通过对标管理、技术攻关、小指标竞赛、“我为提质增效建言献策”、“小改革、小发明、小创造、小创新、小建议”等活动,促使各项经济指标不断优化，达到降本增效的目的。