每更新一次栏目 管理提升一个台阶

阿平

每更新一次栏目  管理提升一个台阶

我们这个栏目上期叫“我迟到，我道歉”，这期改为“我迟到，我签名”。由于工作性质决定，我们经常要约定去现场的时间，比如前天，我们定在上早7点从公司出发去现场，结果有一个职工迟到5分钟。工作完毕回到公司后，他就主动在这个栏目下签上了己的名字，并说明迟到原因。谁都有自尊心，大家都不好意思自己的名字经常出现在看板上，自己就会主动遵守时间。

河北超高压分公司输电工区运检一班班长岳军辉一脸兴奋地向记者介绍，自从去年该公司开展“五型”（“学习型、安全型、创新型、精益型、和谐型”）班组建设后，一湖春水引起层层波澜，充分激活了员工的班组建设热情，各班根据自己的情况，结合自己的优势，在班组建设中百花齐放。如该公司运检一班，在抓班组基础建设的同时，设立了班组管理看板，看板的栏目就是班组建设的实际工作，设立了“晒晒我的工作量”，“安全共享”，“月度评先”“小故事，大启发”、“民主公开”等栏目。班长岳军辉说，我们这个看板就是我们班组管理的缩影，每一个栏目的关注度，反映了班组建设的一个方面，是班组建设的阴晴表，每一次的栏目变化，都代表着管理的一次提升。如我们每个月的奖金分配公开，刚开始大家关注度极高，随着绩效管理的实施，每个人奖金多少完全可以通过分数计算出来，实现了公开透明，几个月后，大家的关注读下降，公开成为一项常规工作，我们就把这个栏目从前面看板移到后来的看板上。设置“晒晒我们的工作量”，是因为以前常有职工觉得自己的工作量大，别人干的不如自己多，又不好意思说，久而久之就埋下不和谐因素。现在每个人的工作量，自己每天写到看板上，这样大家每天谁干多少，一目了然。“我发现”这个栏目，大家通过自己视角，把工作中中发现的问题写下来，供大家参考，这样等于每个人对班组的工作进行管理，每个人随时都在提合理化建议，使班组的工作减少漏洞，更加优质高效。安全分享栏目，上期是报刊上的事故案例，这期是每个人讲一个自己切身经历与安全生产有关的故事，李建波讲自己刚刚独立巡线时，正赶上玉米地，加上道路不熟，经验不足，差不到1米远就掉进枯井里，如果掉进去后果不堪设想，冯红格讲高空作业时有一次安全带系空了，等突然发现时，吓得出了一头冷汗。职工讲自己切身体会的安全故事，大家更容易引起共鸣，更容易吸取教训。

岳军辉说，我们的栏目设置，全是我们班工作中最需要的，最实际的。我们一个问题、一个问题地消除我们的不足，我们每更新一次栏目 ，就说明我们班组管理提升一个台阶，这样一个台阶一个台阶的提升，我们的班组管理就会上升到一个高的层次。

（蒲素平、刘志杰）



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蒲素平，中国作家协会会员，供职于河北超高压分公司