不做“差不多先生”

屈联西

　　10月5日和10日，在恒力（大连）石化两次安全表彰会上，炼化工程十建公司大连恒力工程项目部安全部长杜保磊荣获“2017年度安全先进个人”，并分别代表64家参评的施工单位发表获奖感言。
　　“既是肯定，又是鞭策。”杜保磊在获奖感言中说道。
　　杜保磊，一岁之差，与“90后”擦肩而过。初次见面，一股忠厚朴实、成熟稳重的气质扑面而来，或是因他多年与现场工人师傅们打交道，又或是因他的那几缕白发。生活中，他不善言谈，但一到施工现场，他的话匣子打开了就很难关上，到处都是他的声音。
　　污水提升池边，“师傅，您辛苦一下，尽快把地上这些材料码放整齐，乱推乱放就是隐患。”
　　钢筋加工区里，“钢筋调直切断作业时，旁边要搭防护，人不小心被不断传送的钢筋绊倒了怎么办？”
　　区域变电所旁，“老栗，你这样做可不行啊！超长钢筋不能用装载机吊。歪斜的护栏要立马摆正。”话罢，他猛一转头，刚又要发话时，却传来另一个人的声音“杜部长，我知道错了，安全带未高挂低用。”工人师傅立马停下手头作业，将安全带正确挂好。
　　一个红喇叭，一身红马夹，一顶红头盔是杜保磊所有的巡检装备。他就像现场的“蜘蛛侠”，守卫施工规范，守卫人员安全。“查隐患，抓违章，促整改，保安全”，他用十二个字概括了自己的日常工作。
　　其实，他的工作远不止这些。“13:30金海湾检查，14:00项目部开会，14:30参加华夏监理会议，17:00参加恒力安环部会。今天下午事太多了”。这是他最近发的一条朋友圈。现场巡视以外，与业主监理沟通，与分包商协调，管理内业资料……他身上的担子不轻。
　　“他在办公室坐不住，必须天天盯着现场。有些工人师傅安全意识淡薄，若不紧盯，啥都敢干”，安全员李昭雪说。黝黑的皮肤、瘦削的身材也证明杜保磊没少跑现场和操心。一天下来，不光腿“跑断了”，嘴唇也是干裂的。
　　这些，他从来没在人前抱怨过。2011年毕业进入十建公司，他被派到中原石化MTO项目实习。老安全员身上勤奋踏实、吃苦能干、任劳任怨的品质在他身上得到了传承。“婆婆嘴，跑断腿”，他认为这是安全员最形象的自我画像，而这六个字其实就是“责任心”。
　　许多人认为安全工作不可控因素太多，“凡事只要差不多，就好了。何必太精明，太较真呢？多累啊！”。他不行，他不愿做这些“差不多先生”。既然要做，就要拿第一，就要做引领者。
　　“我们所有的事情都要必须想到、做到业主的前面。”项目团队确实做到了这一点。业主恒力（大连）石化为了规范起重作业现场安全管理，需要制作课件资料进行教育培训。在发给80家施工单位的PPT中，里面所有的30多张图片都拍摄于十建公司大连恒力工程项目。
　　图片里，一个个“蓝精灵”按照正确的指挥信号指挥作业，一台吊车正使用专业吊笼调运易散落的物体，一张带有中石化Logo的标识牌规规整整地贴着作业票和安全技术交底记录。高标准，严要求，项目部成了标杆。
　　天下没有白费的努力。自5月份开工以来，项目部在安全月度评比中获得四次第一，一次第二。如果8月份不是第二，他们现在就是五连冠了。
　　“就差0.07分。”虽有不甘，但已成定局。此时正值公司领导来项目部检查，望着门口那块大排名牌，领导虽然说的都是表扬和鼓励的话，但杜保磊心中却不是滋味。领导走后，“他坐在那里沉思的时间多了，嘴里念叨着‘许姐，你帮我想想，咱们安全管理还有哪些可以提高的地方’”。安全员许美红感受到了他心里强大的压力。
　　如何继续提升，保持第一，成为摆在他眼前最现实的问题。“开始时落后，慢慢去提升，别人会看到你的进步；开局便是头名，哪怕下降一点，别人都会质疑你做得不够好”，这个人尽皆知的道理让杜保磊甚有一种骑虎难下的感觉。
　　压力和困难面前，他没有弃甲曳兵而逃。他跑去业主那里，查看具体的打分标准，分析具体哪一块工作做得不到位，主动询问业主的意见，学习其他施工单位的长处和亮点。“在你最悲观最失望的时候，那正是你必须鼓起坚强的信心的时候。”他深信成功不必在我，而功力必不唐捐。于是他重新撸起袖子，跑去现场“发功”了。
　　“我怎么就来你这儿干活了，你怎么这么多事，管得这么严呢？差不多就行了！”现场一名施工人员嘟哝着。
　　“虽然是抱怨，但我听了很高兴”。他甚至觉得被这些工人抱怨着的感觉很好，“说明我的工作有效果了。”
　　安全是生命的堡垒，保磊是安全的堡垒。每次安全执行，他从不打马虎眼。慢慢磨细节，步步做沟通，渐渐赢得了业主的信任。对于安全管理，他总结出了自己的“安全四字诀”，即“勤、谨、和、急”。巡看现场时腿脚要勤，不偷懒；查找隐患时心思要谨，不马虎；沟通协调时态度要和，不粗鲁；处置问题时行动要急，不怠慢。“坚持好这四个方法和原则，不做‘Mr.差不多’，才有可能获得好的结果。”
　　终于，九月份，项目部以98.02分杀回榜首，整整拉开第二名4.3分。没有什么比这份成绩单，更能说明一切了。
　　（十建公司 张建芳）