十九大时光 由彩板房“蜗居”到现代化生活基地 西峰油田千余员工“美好向往”变现实

羊君

　　中国石油网消息 （记者杨文礼 通讯员范银生）“5年前，我们‘蜗居’陈旧的彩板房不说，下了班连个活动的场地都没有。如今，我们不但住上了夫妻公寓，而且生活基地还有配套的健身房、运动场、阅览室、咖啡屋，生活越来越幸福……”10月25日，说起5年来的变化，长庆西峰油田采油一区西17井区巡井员王鹏喜悦之情溢于言表。

　　今年8月初以来，随着一批又一批民生工程的建成，长庆采油二厂西峰油田1000多名员工，全部从彩板房搬进现代化生活基地。

　　2001年投入开发的西峰油田，依靠名扬油田内外的“西峰模式”，在低渗透油藏建成了中国石油第一个百万吨规模的数字化油田。一时间，西峰油田成为长庆“数字化管理、和谐共建、绿色发展”的典范。

　　然而，由于开发初期资金投入等各方面综合原因，导致油田原油生产与员工实际生活工作条件出现较大反差，一线员工无论是住宿还是活动场所，都难以跟上当前时代发展的步伐。相当一部分参加西峰油田开发建设的老员工，在开发初期配备的彩板房“蜗居”了10多年，希望改善生活环境，成为一线员工的“美好向往”。

　　2012年以来，负责开发西峰油田的长庆采油二厂，按照长庆油田对民生工程的统一部署，对区域内3个作业区的生产和生活设施进行大规模更新改造和环境建设，重点实施了多项民生工程和综合治理工程，着力解决员工活动难、住宿难、饮水难、洗澡难、如厕难、上网难等最急需、最关切、最实际的问题。

　　特别是2015年以来，为有效提升基层员工的幸福感，打造和谐生活环境，长庆采油二厂坚持“发展依靠员工、发展成果惠及员工”的理念，将员工所想、所需、所急等问题一一列举出来，形成民生工程运行大表，将员工最关心、最直接、最现实的利益问题和最操心、最忧虑的实际问题，分项、分类、分节点层层推进实施，加大基础建设投入，完善数字化服务功能，提升井区基地建设品位，进而使民生工程成为全厂发展最快、班站建设面貌变化最大、提升最显著的“黄金五年”。

　　长庆采油二厂在既降本增效又不影响民生工程建设的情况下，按照“因地制宜与标准配套、量身定做与满足员工诉求”相结合的原则，以建“高标准、高质量、高规格”的精品工程为标准，全力解决关乎员工冷暖的民生问题。今年年初以来，这个厂新建一线生活点36个、员工活动中心4座，改造老式生活点43个，配套员工活动室103个，为93个一线生活点开通了免费无线上网服务，有效改善了一线员工生产生活条件。

　　“现在，我们一线员工住的、吃的、健身的不比城里人差。” 王鹏说。