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中国石化新闻网讯 近段时间以来,长岭炼化狠抓干部员工作风建设,整治低老坏现象。
长岭炼化党委改变传统工作模式,采取新的工作办法——案例剖析,通过解剖具体问题,查找工作中普遍存在的共性问题,分析问题根源,寻求解决办法。
该公司组织部、监察部等部门成立联合调查组,历经20多天深入细致的调查研究,访谈9个单位、部门30多人次。8月,他们召开工作作风建设专题会。把具体项目的效率问题摆上台面深度剖析。将亮剑精神不够、协作意识不强、服务意识不强、规矩意识不强……这些毛病赤裸裸地展示出来。
目前,在该公司党委强力推动下,47家基层单位和部门召开内部专题会对作风问题进行研讨,对整改措施进行跟踪。
该公司向低老坏宣战活动在8月全面吹响。各部门主动把自己摆进去,积极查找自身问题,部署工作安排与进度、研究具体措施、并将解决的具体问题和取得效果按时上报,每月大调度会集中进行讲评。截至目前,共查摆出“低、老、坏”问题303项,提出整改措施562条。目前,提出的191个“低老坏”问题已完成整改142项,整改率74%。
在重点领域监督方面,该公司大力推动作风转变逐渐显现实效。通过对装置大检修管理、催化柴油加氢转化项目等开展立项监察,协调解决影响效率和效能的问题,疏通瓶颈,打通绿色通道,采购、施工等关键环节得到有效控制。
今年来,监察人员参加检修工区、片区例会10次,参加项目碰头会、监理例会25次,检修中现场督察督办协调解决问题40余次,为该公司打赢检修攻坚战、提升效益打下了坚实基础。(张勇) |