党建贯彻总要求 党员带头强执行 ——海油发展电控中心党支部加强党建促安全生产

羊君

来源：中国海洋石油报

立足现场一线党员先行
“第一个小时，董延明配合石彦军更换工控机。”
“第二个小时，吴建配合周建明对变频器轴流风机进行更换。”
借助党员“立功立项”活动这一载体，海油发展工程技术公司机采电控服务中心党支部（下称电控中心党支部）召集4名骨干党员和4名技术人员展开“头脑风暴”，就地面控制设备如何进行预防性维护工作展开讨论。大伙儿各抒己见，献计献策，提出诸多可行提议。截至目前，“立功立项”成果应用于现场，已成功解决疑难技术问题6例，节约成本30余万元，为公司创造利润100多万元。
“看，我们这个新产品已经成功保压24小时了，完全达到了行业标准，可以投入生产。”
“你已经在现场连续测试超过24小时，赶紧回去休息吧。”
在产品选型优化测试过程中，该支部党员充分发挥先锋模范作用，带头完成20余种原材料的性能测试试验工作。目前，该支部已实现生产元器件多方位自主化生产，原材料成本整体降低30%。
立足生产一线护航安全
“这个生产项目能在规定时间内完成吗？”
“没问题，我们党员带头强化安全责任，在保障生产进度的同时保障大伙儿的安全。”
安全重于泰山。为平稳、有效完成生产任务，电控中心党支部设立党员安全生产监督岗，党员安全监督员时刻以高标准要求自己及身边的同事，带动全员安全意识的提升。
在中联公司煤层气项目中，电控中心需要在5周内完成105套地面设备的生产调试工作。
面对常规需要2~3个月才能完成的任务，电控中心党支部充分发挥战斗堡垒作用，以党员带头强化执行保生产为基础，开展安全生产党员监督活动。他们建立了支委车间安全巡检制度，在项目生产过程中共发现安全隐患16次、不安全行为10次。党员带头整改，为安全生产保驾护航。
此外，电控中心党支部还建立起支委谈话机制，通过“谈话、谈心、谈事”三个维度对出海超过15天的员工进行电话访谈，多角度、全方面了解海上员工的思想动态。同时，支委通过与出海员工谈话了解员工家庭情况，每周定期通过电话或家访关心员工家庭，极大地稳定了出海员工的心理状态，有力地保障了现场生产安全。
立足技术一线提升技能
“这段控制程序中的变量这样添加是否可行？”
“这个变量应和WINCC（上位机组态软件）中的控制点位相链接，同时应注意该变量是浮点型。”
针对海上一线地面设备调试维修能力整体较弱的现状，电控中心党支部积极提升现场服务维修能力，党员带头建立能力培训室。该培训室拥有常用型号变频器6台、海上常用一变多控系统一套、配套使用说明50余册和配套工具10余种，成功模拟平台电潜泵控制系统地面设备的运行、故障等现场情况，为快速响应、模拟故障、排除故障建立了模拟环境。
同时，每周开展一次服务工程师内部技术交流，每年举办2次班组技能比赛。此外，该党支部还定期对员工培训学习情况进行理论和实操考核，以此提升员工技能。
支部技能提升活动开展一年来，党员提出了批量裁线法、模块挂装法等工艺改进方法和模拟人机控制台等金点子，其中在中联公司煤层气项目中节约120余工时，降低成本20余万元。
电控中心党支部结合自身生产经营情况，开展提质增效党员先行、安全生产党员监督、技能提升党员带头活动，推动了中心“强党建、促生产”工作，支部达标工作也在实践中得到有效落实。连日来，这个党支部认真学习十九大报告，党员们逐字学习新时代党的建设总要求，决心立足岗位贯彻总要求，让基层组织更加坚强有力，在经济领域为党贡献新的更大的价值。（通讯员 魏丛林 周阳超）