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根深方能叶茂
——读《“成武现象”由何而来？》有感
■胡云峰
各种“硬件”排名靠后，供电量不足大县三分之一，这样一个供电企业，是什么让它重获新生？重新焕发了青春和活力？带着困惑看完《“成武现象”由何而来？》这篇文章，我一下从中找到了答案。这个答案就是，任何时候都不能忽视了班组建设这个根。
如果把企业比作一棵树的话，无疑，山东成武县供电公司之前凋零的业绩已显露出枯枝的败象。于是，为企业这棵树“治病”就成了刻不容缓的事情。只有找出“病灶”方能对症下药，而，这个症结在哪里？智慧的成武决策者没时间在企业衰败的痛苦中一蹶不振，恢复企业生机活力的目标动能，让他们迅速将企业发展战略调整到班组建设这个“根”上来。
班组强，则企业强。这绝不是一句空洞的口号，必须落实在强有力的行动上。背水一战的成武人，首先把目光盯到了班组机制建设上，“执子凝思，落子无悔”，事实证明，机制建设就是撬动班组建设这块巨石的引擎，“公司综合协调，部室专业协同，员工分层负责”让职工结成了命运共同体，“坚持把班组建设纳入班子议事日程”让班组事无巨细成为了企业领导“才下眉头，却上心头”的大事。
“钱用哪哪好”，随着班组建设资金陆续拨付到位，班组建设平台陆续得以“搭建”；职工各种才能有了展示的“舞台”；以获国家科技进步奖为代表的“多功能施工车”等创新项目如雨后春笋陆续落地生根；全新的班组建设机制也开始在实际工作中显山露水，犹如一个动能十足的车头，带领成武供电公司这列“复兴号”列车飞速前行。一时间，关注的目光、学习的团队纷至沓来，成武，成了行业中的一面旗帜，一种精神，一个现象！
企业这棵大树需要汲取养分方能浓荫如盖、大树参天，而这些养分，来自班组这个“根”，根扎得深，养分才能给得足。在企业一路阴跌探底之际，成武公司正是认识到了这一点，才得以逆转局势，让企业枯木逢春、绝处逢生！
党的十九大，习近平总书记再次提出了“不忘初心，砥砺前行”。初心是什么？具体到国家、企业和个人，都会有不同的解释，但归结到底，就是根本。国家要根本解决什么国计民生？企业要解决什么实际问题？人要确立何种目标？知道这些，才能砥砺前行，不被眼前的局势所困，最终心怀光明达到胜利的彼岸！
《“成武现象”由何而来？》这篇文章告诉我们：赢班组者赢天下！且以具体的做法、详实的事例，势必会给全国无数班组带来启迪！希望这样的好文章多一些，再多一些！ |
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发表于 2017-10-29 17:12:29
