老班组新征程

初卫平

老班组新征程


江汉油田采服中心生产准备大队采油管杆检修站清洗一班是一个老班组，而这里的班员却显得很“年轻”，除了班长胡永敬是2012年从其他班调来的，其余9名班员进班都不足2年的时间。

老班组，新成员，又正值采服中心发展的新时期，如此“新老”碰撞后的状态是向左还是向右呢？

传承文化 凝聚力量

“传承老的班组文化，探索新的发展思路，提升班组的整体素质，提高年轻队伍的凝聚力、战斗力和创造力，以严细实的作风主动适应改革攻坚的需要。”党支部一班人做出了选择、指明了方向，“关心员工，关注员工队伍的新老衔接，是老班组建设的能量源泉和首要任务。”

多年来，管杆检修站上下一提起清洗一班，便会自觉的伸出大拇指。因为清洗班的主要工作是清洗从井上回收的旧油管、探伤出有裂纹和偏磨及本体其他瑕疵的油管，是整个油管修复流程的第一道工序，也是最关键的一步，因此大家还形象地称其为“龙头”班组。“龙头”班组的座右铭是“难事勇担当、处处争第一”。 采油管杆检修站以清洗一班的优良传统为明镜，为“年轻”班员正衣冠、转观念、树风尚，因势利导为每一名新成员注入快速进步的强心针。

李利林3个月前从清河采油厂转岗来到清洗一班的时，人员陌生、业务不熟，在工作岗位上畏手畏脚、缺乏应有的活力。班长胡永敬按照站里的思路要求，将李利林纳入导师带徒计划，手把手传授技能，心贴心解除思想疙瘩，并用“龙头”班组中心模范班组、局先进班组等多项荣誉触动他，用老班组的人物典型事例感染他，用他本人年纪轻、学习能力强、做事认真细致的特点肯定他，用企业发展的新希望、新目标鼓励他。耳濡目染的李利林在老班组营造的家园氛围中，逐渐有了归属感和荣誉感，对于脏活累活，李利林总要抢着干、比着干，哪怕钻入70摄氏度高温的清洗机泵仓排故障，他也毫不含糊。

李利林的成长不是个例，在新的环境下，班员们个个热情似火、充满干劲，争相向班组骨干靠拢。

严格管理 战无不胜

年初，清洗一班新探伤线投建运行，为了满足新的业务需求，班组结合实际全力实施“新技术推广运用、作业现场严监管、质量追溯到个人”三管齐下的目标举措，并在严格执行各项制度规定的基础上，制订了《培训上岗须知》、《安全考核细则》、《质量检查机制》、《生产作业线巡检制度》、《常用工用具的使用标准》等一系列规章制度和管理办法。

胡永敬说：“为了最大程度的保证油管修复质量，清洗一班对旧油管的精挑细选到了‘较真’的地步，在管理方面也是严到了细枝末节，落到了每个人头，甚至每台老旧设备。”

一次，一批旧油管经过封闭式清洗机作业线出来后，依然挂满油污，而此时泵压骤降，并发出“咔咔”的声响，生产作业线被迫叫停。由于这台封闭式清洗机是作业线上的核心设备，出现了故障，全站的油管修复任务“搁浅”，影响到了前线作业队施工的进度。对此，副班长贺建新提出了“人可以顶替，设备绝对不能趴窝”的设备管理标准，同时带领、引导大家集思广益，及时推出了“作业线运行4小时、设备保养半小时”的设备保养管理办法。同时，采取定人、定时、定线路、定设备的方式，在每天开工前半小时和下午完成全天任务后半小时，按照油管热洗巡回检查和油管通经机巡回检查线路图，对每个节点的设备、设施进行“双管齐下”的检查，做到“作业线歇人不歇。

今年以来，清洗一班设备运转率达到了90%以上，顺利完成了110多万米的油管清洗任务。

携手启程 创新创效

创新是改革的关键词，是企业发展的永恒主题。如今的清洗一班不再是老态龙钟、裹足不前的老班，新成员凝聚力、战斗力与日俱增，集体的创新创效意识空前高涨。

清洗泵是清洗机里的核心部件，原来清洗机运行一个多月，泵轴就易损坏更换，既增加成本又延误生产，成为清洗一班新成员们的心头病。他们没日没夜地想办法、动脑筋，有针对性地开始展开研究、破解难题。“高温高盐的水环境是造成泵轴易损的主要原因。”找出症结后，他们通过反复试验讨论，摸索出了一整套解决方案：将泵轴升高10厘米直至漏出水面；设计一个加油杯，每天定时加油保养；加装多层油封……方案实施后，效果显著。班组也因此突破了连续4个月不换泵轴的记录，节约费用上万元。

大型设备运行和油管撞击极易产生噪音，站里的规定每天上班需佩戴耳塞，以保护职业健康。但由于工作性质，岗位员工之间需要不时的言语沟通，噪音环境下佩戴耳塞妨碍了大家的正常协作，不仅会在一定程度上降低工作效率，还有一定的安全隐患。对于这一长期存在的问题，老班组却有新办法。大家查资料、看图片、积极模仿，并结合生成线工作流程，自创了一套生产手语，能够让岗位人员在默契的配合中完成作业线启停、油管上架、捞钩操作等一系列动作，保证了特殊作业环境下的安全生产无事故。

创新创效的思维已经在老班组的每一位新成员心中生根发芽，各项创新创效成果在这个一线班组崭露头角。

新时代，新思想，老班组的“年轻”员工们正携手奋进，在新的征途上乘风破浪。石化网