华北油气采气一厂：“三越”促党建融生产

初卫平

  

华北油气采气一厂：“三越”促党建融生产

   


    “徐经理刚从咱们站回区部。”“这个时间点才回去，那不是错过了饭时。”十四号站站长和值班员工交谈着。

    为了抓好党建工作，让党建与企业的中心工作生产经营有机融合，采气管理一区根据实际情况积极探索实践，通过领导干部转变作风服务基层，有效促进企业健康可持续发展，取得了良好的效果。

    “现在区领导到集气站的次数越来越多、时间越来越长、检查也越来越细。“集气站员工的一番话，真实的反应了该区区领导加强党建建设，改变作风建设方面的巨大变化。

    干部到基层次数越来越多

    “王经理，你给我们说说，这次应急演练中我们存在的最大问题是什么？“”流于形式，现场使用性不强。要明白我们应急演练的目的，是让员工在遇到相同突发事件的时候知道该如何做，不是做给别人看的。“

    为了防止党建和生产经营“两张皮”现象，这个区部要求区领导根据实际岗位参与到员工的日常工作中。如参加承包点集气站QHSE小组会议，检查、了解、掌握现场安全生产情况，协调、解决有关困难和问题，这样就使得领导干部必须多深入集气站场，才能了解员工的实际工作情况和生活需求，这种“一岗多责”的责任制，形成了领导干部经常深入基层、密切联系群众的长效机制。

    干部到基层时间越来越长

    “时间还真快，又到下班的时间了。“区支部书记高峰感叹道。

    看着门口的送饭车，“要是饭菜够吃的话，我就在这吃点。“高峰补充道。

    自从区部领导下站的次数增多，员工与领导之间的陌生感也越来越少，就像朋友一样，每次聊生产、生活都感觉时间过得快，错过饭时已成常事。区领导跟员工一起吃饭、深入集气站管理气井，让员工很感动。“我们的书记一点也没有架子，生活中就是我们的朋友，我们都很喜欢跟他聊天。“一位新工这样说道。

    “其实刚开始我们也有点拘谨，不过随着时间的延长，领导与我们一起巡检、一起吃饭、一起聊家常，参与到我们的生产生活中，距离感慢慢就消失了。“集气站站长这样说道。

    “集气站里的人和事，有些让我很意外，有些让我很感动，聊着聊着就忘了时间了。“一边说着高书记一边唱着：“灿烂星空谁是真的英雄，平凡的人给我太多感动。”

    干部到基层检查越来越细

    “孙安全，我们已经按照你上次检查的要求认真整改过了，你就放心吧。”“那就好，既然整改过了，就拿出来我看看记录，然后咱们再到现场看看。”孙安全一边说着，一边向装置旁边走去。

    作为安全员，他对待工作一向是严格要求。作为区领导，为了更好地执行区党建工作要求，他们在工作中非常注重基层党建工作与生产经营的深度融合，坚持服务生产经营不偏离，围绕生产抓党建，抓好党建促生产，努力把基层党建工作效能转化为提质增效、稳健发展的动力。他们通过不断深化“建区创岗”活动，坚持在装置现场创建党员责任区，在一线操作岗位创建党员模范岗，充分发挥党员干部在安全生产、装置大修、平稳运行、开源节流降本增效等工作中的先锋模范作用。通过采取岗位融合、师带徒、“每日一题”等多样化的培训方式，党员带头落实岗位融合要求，带头学习操作技能，带头做“一岗精、二岗通、三岗会”的多岗位操作工。

    “只有我们的检查越来越细了，安全生产才能得到保障。”孙安全补充道。

    领导干部作风的变化，如涓涓细流，滋润员工心，凝聚干群情。基层员工也深深感受到了区领导的关怀与温暖，这种温情触手可及。（

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