安全管理“平时”应重于“评时”

初卫平

安全管理“平时”应重于“评时”


刚刚过去的集团公司2017年安全环保大检查中，各单位纷纷对照检查标准，按照“五查出”、“五整改”原则，对本单位安全资料、现场、设备等各方面进行自查自改。

按道理说，在上级进行检查评比前进行自查自改的工作是非常必要的，原本无可厚非，但是从少数单位突击整改隐患、加班搞资料的情况来看，却暴露出有些单位在安全工作方面重“评时”轻“平时”的管理陋习。

我们说“平时”是过程，而“评时”则是结果，安全管理工作不但要重视结果更要重视过程，因为不夯实过程基础就不会有好的结果，所以，安全管理还是要注重“平时”。

要在平时抓好安全隐患的查改与防范。抓好平时，就可以有效地防止“小洞不补、大洞吃苦”的管理困局，通过平时的日常工作，要使隐患查改形成即查即改的常态化机制，避免稻草原理的叠加效应酿成大的祸患，也可以避免“评时”的突击整改造成的质量不高、标准不严的问题。

要在平时搞好安全基础资料。抓好平时，就可以有效地防止涂涂改改的假资料和忙忙活活补资料情况的发生，在基层，时有发现一些安全管理人员加班加点整改资料的情况，有的是平时记录不全、有的是平时记录不规范，总之一句话，就是对照标准有差距。资料数据是安全管理的重要环节，通过数据分析可以总结安全管理规律，必须要抓好“平时”。

要在平时抓好安全教育培训。安全教育培训不是件一蹴而就的事情，只有经常抓、抓经常，才会取得好的教育培训效果。有的单位平时对教育培训抓得不到位，但热衷于培养“考试专员”，不管那里来检查，就由这少数几个人来应付提问或者考试，造成了安全教育培训的片面和缺失。

“平时”安全管理不到位，到“评时”突出整改的做法，在短时间内可能会有一定成效，但是极易造成安全管理工作表面化的现象，但于抓好本质安全管理没有任何的益处。

九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。安全管理也是如此，只有从平时和日常一点一滴的工作认真抓起，才能实现长治久安，才会达到“评时”好的结果。石化网