沈煤集团红阳三矿重视技能提升加强人才储备

lin2016

    自10月15日起，为有效激发广大职工学技术、学技能的热情，提高全矿技术人才培养水平，满足企业发展需求，沈煤集团红阳三矿规划员工职业生涯，进一步加强人才梯队建设。
    “对员工而言，在职业生涯规划管理基础上评选技术人才专家，可以促进高精尖人才不断进步和发展，个人的价值能够得到迅速提升”，该矿党委书记杜艳军说，“对企业而言，可以有效开发人才的潜力，使企业的核心竞争力不断增强，实现员工与企业双赢发展的良好局面。”据悉，该矿开展技术人才培养建设工作的总体思路是，在全面开展员工职业生涯规划组织管理工作基础上，选拔具有高超技术水平的拔尖人才，将技能人才资源进行科学梳理和优化整合，从而形成红阳三矿技术人才建设梯队，组建拔尖技能人才库。通过对技术人才的全面培养及合理调配，为矿井解决在生产经营过程中遇到的重大问题，同时为基层单位在技术技能方面提供优质服务。计划在2017年年底前形成红阳三矿三级技能人才培养建设体系，即，三级技能人才体系：拔尖技能人才库、高技能人才梯队、技能人才储备培养梯队，2018年全面深化技能人才培养建设工作。
    为确保技术人才培养建设工作能够顺利进行，该矿制定实施方案，明确评选范围、申报条件、评选流程，建立考核机制和奖励办法。成立红阳三矿技术人才培养建设管理委员会，负责每年年初制定年度技术人才培训方案。并根据不同工种组织相关部门制定各级培养梯队人员的考核标准、理论及实践考试内容、考核形式等，建立人才建设管理体系数据库。同时，采取动态和定期考核相结合的方式对人才进行考核，每年调整一次技能人才梯队，组织技能人才开展技术攻关。
    截止10月31日，该矿各基层单位和有关部门按照矿党政的要求，坚持公平、公开、公正的原则，完成材料报送工作。通过严格条件、规范程序，全矿一线岗位具有高超技能水平，业绩突出，骨干带头作用显著，在推动技术创新、科技成果转化和培养后备人才工作中做出较大贡献的技能人才均被推荐选拔出来，涵盖了全矿采煤系统、掘进系统、机电系统、通风系统、洗煤系统的39个技术岗位。