庞庄煤矿打造“兵头将尾”品牌

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庞庄煤矿打造“兵头将尾”品牌
5月27日，徐州矿务集团庞庄矿对今年一季度评选出来的16名优秀班组长进行了表彰，并欢送他们启程赴上海游“世博”，进一步开拓视野，激发干劲，打造现代班组长队伍品牌。
庞庄矿现有3对生产井口，6000多名职工，156个班组，配置了332名正副班组长，是企业管理、实现各项目标的最前沿的“排头兵”。为此，庞庄矿党政工把班组长管理上升到一个战略高度来思考，上升到一个层次任命，提升到一个等级管理，规范管理程序，打造智能型班组长团队，锻造为企业管理的生力军。他们总结以往的管理经验，制定出了班组长的选拔任用程序和机制，规划出12年安全、素质、文化、品牌提升等6个方面成长目标，并授予班组长六大权力和职责，还根据工作实绩择优级享受学历教育、职务晋升等5项政治待遇和4项经济待遇，积极培养后备班组长队伍，推行大学生担任班长助理等方式，不断输入新鲜“血液”，形成系统性管理体系。
与此同时，庞庄矿成立了党委书记、矿长为主任的班组建设管理委员会，设立了领导小组办公室，分工明确，责任到人，设计班组长职业生涯，开办班组长学校，多渠道多方位培养班组长成长，提升班组长的管理能力。他们还全面学习推广“白国周班级管理法”，引导和培育具有企业特色的班组文化，积极创造平台，塑造学习、本安、技能、和谐型班组，构建团结协作、诚实守信的班组团队，为企业三个文明建设增光添彩。每年10月中旬举办班组长节，召开优秀、金牌班组及班组长表彰大会，举行优秀班组文化建设论坛，开展领导干部与班组面对面沟通交流活动，大力宣传推广班组建设中涌现出的先进典型和成功做法，充分发挥典型引路作用，以点带面推进班组建设向更高层次发展。

徐州矿务集团庞庄矿：周玉成（工人日报特约通讯员056）

浅秋

老师您好，本周班组天地稿件的主题是班组员工说体面劳动。 您注意一下。