石台矿保运二区职工岗位价值精细化见实效

xiaojia

[SIZE="3"]安徽淮北石台矿保运二区从强化制度落实和规范职工行为入手，不断提高职工岗位执行力，做到职工的岗位价值精细化，职工按章操作意识明显增强。今年上半年，该区在矿生产任务稳中有升的情况下，机电事故率比去年同期下降30%，并首次创出建矿32年来月度机电事故影响时间为零的新纪录。

这个区担负着全矿采掘机电设备的维修、运转工作，点多线长，拥有职工431名，职工文化水平和综合素质参差不齐。面对这种现状，该区从调动职工的积极性和责任心出发，今年以来，结合工作岗位特点，按照精细化管理要求，修订了《职工岗位考核办法》、《手指口述标准》等规章制度，细化《各工种岗位操作流程》，利用班前班后会、职工学习会、安全例会等形式对职工进行学习贯彻。该区还根据各工种工作内容的不同，完善动态考核标准，建立了“三网” 抓安全体系，即：管理干部抓各种制度的考核和岗位操作流程的落实、抓“三违”人员；群安员、青岗员、党员安全示范岗员排查安全事故隐患；职工代表不定期检查重点位置安全生产情况，做到班班检查，班班考核，班班落实，班班奖罚兑现，考核范围细化到每个棉纱头，每颗螺丝钉，最大限度地消除了职工的不规范行为，实现职工岗位价值的精细化。该区采煤机械化队的一位老工人身有感触地说：“过去没有这么多条条框框管着，不少人工作起来图懒省事，事故也多。现在什么都精细化了，每个环节操作不好都要受处罚，岗位有价了，不认真干不行了，事故比以前确实大幅度减少了，我们工作时也感到心里头踏实。”据统计，今年第二季度，该区机电事故累计影响时间不到20小时，5月、6月机电事故影响时间均为零，有效地维护全矿安全高产稳产的良好态势。（骆志淮  彭开田）[/SIZE]

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