记我在扬州学习的日子

初卫平

记我在扬州学习的日子

9月22日，根据党组织安排，我与其他29名学员共赴江苏油田职工培训基地，参加为期6天的安庆石化基层党支部书记培训班。
培训基地位于扬州，在去往那里的大巴车上，领队余婷分外激动地告诉我们，这是安庆石化组织党支部书记第一次外出培训。我不是第一次去扬州，也不是第一次参加外培，却正是这个“第一次”的说明，此次培训魔力般的开启了我人生中诸多“第一次”的学习经历。
第一次这样写作业接到培训通知的同时，我的邮箱便接到了本次培训方案，方案详细、依次列出了培训的目标、对象、时间地点、课程安排等内容，映入眼帘的第五条——“学前作业”，让人意外且有点小恐慌。还没开课就写作业？！参加工作以来，接受过的培训不计其数，还没开课就要求写作业的，这是第一次。详细看，学前作业安排有三项：一是学习《严格基层支部组织生活实施细则（试行）》，为党支部组织生活模拟做准备；二是根据近两年做思想政治工作的经历和公司改革发展形势，选取一件最能反映当下热点问题的事件编写成案例；三是梳理支部工作中遇到的热点难点问题。作业要求不多，但是针对性强、含金量高，作为一名兼职基层党务工作者，第一项我较为熟悉，又是准备阶段，自然不费脑筋，第二、三项是要花点功夫进行思考的。经过半天的准备，我从邮箱发出《思想政治工作安全征集表》《支部工作问题与困惑采集表》，交上了第一次学前作业。在后面的学习过程中，每位学员交出的这份学前作业，还发挥了重要作用。
除了学前作业，还有课后作业，不仅每堂课都有课后作业，而且必须当天完成。各课作业要求写出所学课程的“所听”“所想”以及“意见和建议”，统一在手机上完成提交，过了时间系统自动关闭，不再受理。这样写课后作业，也是我经历的第一次。记得有天晚上，我的手机操作不知道哪里故障，总是提交不上去，眼看快24点，当真急出了一头汗。只好将当天的两课作业写在两张信纸上，第二天清早忐忑不安地交给班主任。出校门已经多年，第一次找到小时候没交作业怕见老师，没有被批评暗自高兴的心情。第一次听这样的党课以前我参加过好几次党务工作培训班，也听过不少党课，因涉及内容理论性强、专业性强，难免有点乏味枯燥。本次6天培训恰逢周末，周六周日也安排了课程，《思想政治“心”工作》《强化问题导向，推进全面从严治党向纵深发展》《严格党支部组织生活》《如何当好基层党支部书记》《全球治理的中国方案》等等，看完满满当当的课程表，我只能鼓励自己：“即来之，则安之！”公司党委组织部董钊部长赶到扬州，在开班典礼上对我们学员提出了政治、安全、学习、纪律、形象等五项要求，并祝大家吃好住好学好！一番讲话提出要求严纪律、激励学习暖人心，让人很受鼓舞。
这可是我所参加的外培学习以来，第一次有领导亲临现场来开班，无论如何我也要认真学一学。然而，几堂课听下来，老师们的授课水平让人不得不叹服。太精彩了！不仅全程没有学员迟到早退的现象，就连课间休息，老师的身边都会围上一圈人，进行交流探讨。最后哪里是需要我耐着性子认真学习，简直是听课忘了时间意犹未尽，还非常期待下一位老师的授课。王宏、刘爱国、于虎等老师在课上结合一个个小案例，生动的展现出党建工作中常见的问题，巧妙地给出了解决方案，指出了党支部需要重点做好的工作，引领我们理清工作思路，鼓励我们在工作中总结和提炼，并提出了很多很好的建议，对今后的基层党建工作有着非常重要的指导意义。特别值得一提的是路爱梅老师，她克服感冒的不适，为我们讲《全球治理的中国方案》。讲经济、讲战争、讲历史、讲和平、讲发展，她理论结合实际，频繁用数据说话，身为一名中国人，一名共产党员的自豪感在她洪亮有力的声音下油然而升。第一次这样挣红旗小朋友由于表现好得到小红花的经历，大家应该都不陌生。但是在这样的培训班上，人人认真争红旗，互相监督抢第一，我是第一次体验。
一开班，我们30名学员就被分成了5组，6个人组成一个团队，并为自己的团队设计队名、队歌、队训、队徽，选出队长，同时按要求成立临时党支部。各团队上台分别展示了自己的设计，并唱响自己的队歌。油化电公党支部、向太阳党支部、先锋党支部、宜扬党支部、扬安党支部先后在嘹亮的队歌声中诞生了。
5个团队一经建立，“红旗评比台”立即亮相。义务劳动可以挣红旗，上课积极发言可以挣红旗，课后上台小结可以挣红旗，课上若有人手机铃响，所在团队会扣一个红旗等等，规则简单有效。只见各团队纷纷抢发言、抢结课，抢劳动，若有谁手机铃响，课后必定有人大声举报，要求扣他们的红旗，铆着劲儿挣红旗的样子真像回到了学生时代。我们的学前作业，在经培训处的老师们批阅后，选出5个案例请各队提前抽取，并进行现场情景模拟。之前，各团队可以根据抽取内容，分别进行设计准备。我们团队抽到的题目是某班组在小指标劳动竞赛中靠后，班员对班长和支部书记不满意。怎么解决呢？王勇首先拿出了模拟方案，他任当事班长，由林辉任书记，吴南生、程校龙任支委委员，我和夏杉杉任班员。针对书记找班长谈话，支委委员下班组调研，开支委会研究帮扶方案，开班组会解决问题等等环节，我们反复模拟，通过一遍遍的情景模拟找出不合理、不合适的地方，并加以修正。在评奖环节，评委说我们的这道题最难，但是处理得不错，并对其中一个环节给出了建议。
一个优秀团队的建立，是汇聚你我力量，实现团队共融的过程。结合现场情景模拟和红旗评比台的情况，最终，我们第五组获得了第一，这是我第一次外培过程中拿第一名，感谢我的老师，感谢我的团队，感谢这次培训。
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