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5月25日，富士康员工坠楼事件再次发生，一个在阳光下绽放的青春戛然而止。“十一连跳”数字令人触目惊心，这组厚重的数字令人深思，心痛。是什么原因让富士康员工前赴后继地“十一连跳”？是什么原因让他们忘记了“身之发肤受之父母，”当惜之，爱之……难道企业和员工间真的水火不容？还是……
【跟帖989期：体面劳动3】是企业设“套”，还是员工爱“跳”？ 金银贵 “这些人，简直是疯了，放着好好的生活不过，寻啥子短见哟！”5月26日，在重庆能源集团石壕煤矿井底候车室，车厢里有几名员工谈到了富士康员工坠楼事件。“想得出来，要是我，我才不会这样傻！”，“难说！有时人想不通就容易脑壳短路！”大家都为这些瞬间飘逝的生命感到不值的同时，也在议论纷纷。
“有些时候，当个人利益得不到保证，又没地方伸冤时，是会这样干的！”老员工刘孝明一席话，让大家都停止了争论。刘孝明告诉我们，在二十几年前，就有个员工因为班长把工分给自己评错了，找班长得不到解决，就去找队长论理，但都得不到解决。他回到家是越想越气，于是提刀挥向了班长。虽然事后，该员工得到了法律制裁，但他引申出来的问题却发人深思。如何解决企业管理者与员工间的矛盾，如何掌握员工的思想动态，渐渐地摆上了企业管理的议程上。
“工作环境非常糟糕，但企业下的任务却没有一点的退让，像我们这种掘进班组，如果没有进尺，工人就只好喝西北风，你想想，要是辛苦工作一个月，拿到手上没几个子，哪个工人想得通，不闹不跳才怪！”
“现在，我最怕的就是单位上又搞啥子创水平，高产奖！”员工黄明财正了正安全帽，说出了他的理由。他说，一直以来，企业在实行创水平，高产奖时，当时的生产任务完成都非常好，但这都是员工高强度劳作，极限发挥所取得的。但从此以后，企业在下达任务指标时，就恰恰以此为基点，给基层单位下达生产任务，让员工时刻都处在高强度劳作中，这让员工们苦不堪言。
“不要老是责怪我们员工爱闹，爱跳，其实，只要企业制度合理，让我们工作有面子，我们那会这样干哟！”员工张波一句话，让热闹的车厢静了下来。
笔者感叹：其实，企业在建设过程中，也在不断变身，设立“民主接待日”，建立“员工信息档案”等，但员工希望得到的真正体面是能与企业沟通和共赢。员工希望能参与到企业的建设中去，能有参与权、话语权；员工希望得知企业的经营指标好坏，能在经济利益上和企业共赢。员工希望得到企业的尊重，能让员工真正感受到企业就是自己的家，建设企业是自己义不容辞的责任，那么，我们的企业何愁不壮大，强盛起来。如果企业一味地追求利益，而不断地在制度管理上设“套”，那么，员工爱“跳”，采取过激的行为就在所难免了。
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发表于 2010-5-26 23:59:17
