马钢煤焦化公司职工教育培训有的放矢

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拓展思路    创新形式

马钢煤焦化公司职工教育培训有的放矢

马钢煤焦化公司依据企业发展和培训需求实际，拓展职工教育思路，创新职工培训形式，紧紧围绕工作主题，有针对性地加强全员管理、技能和技术培训，以释放企业人力资源潜能，为全面实现各项目标任务提供人才保障和智力支撑。

马钢煤焦化公司面对严峻的生产经营形势和繁重的基建技改任务，以厂庆五十周年为契机，深入挖掘培训潜力，开展内容切合实际、形式丰富多样的针对性培训，努力培养一支业务熟练、技艺精湛的管理技术人才和职工队伍。该公司结合各项管理工作的重点，开办管理讲坛，进行管理知识和技能培训；针对技术业务人员的迫切需求，开办技术讲座，进行适应性培训和继续教育；按照贯标要求，开办多个工种各类别的技能培训班，持续进行操作维护岗位人员技能等级培训，并在培训形式上将理论教育与岗位练兵、技术比武、技能竞赛有机结合，不断提高全员素质，提升岗位实际操作能力。围绕重点培训工作，该公司还确定了主要培训项目，分为管理技术业务类人员培训、操作维护类人员培训、送外部培训和其他自办培训等四大块，管理技术业务类人员培训11项，其中充分利用马钢教育培训中心力量组织实施的培训项目有计算机知识培训、办公自动化基础培训、CAD制图专项培训等7项；操作维护类人员培训13项，其中有2项以师带徒形式开展，有2项以技能竞赛形式进行组织。

针对煤化工行业特有工种只能自办培训等特点，该公司充分发掘利用现有培训资源，克服困难，依靠自身力量解决培训场地、培训设备、培训教材、培训师资等培训要素，并加大培训工作的管理力度，积极探索建立培训效果评价机制，加强培训前的调研、培训中学员的考勤管理和学习态度教育、兼职教师的备课管理和授课态度教育以及培训后的跟踪评价，以切实提高培训质量，有效增强培训效果。（李冶金 田青）