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安全生产确保风险可控
据报道,集团公司副总经理焦方正在管道公司调研时,特别强调要高度重视安全环保管理,针对管道安全制定应急措施,确保风险可控,努力提升安全防控水平。
安全防控是确保安全生产的保护罩,是防范安全事故的隔离带,是建立安全生产长效机制的监控器。在新时代开启石化事业新航程中,压实安全生产责任,必须确保风险可控。
确保风险可控必须紧固管理制度体系网,不能让安全监控的“显示屏”黑屏失控。建立安全管理制度体系网的核心是规范安全管理、提升防控水平,石化企业必须结合企业生产经营实际和行业特点,按照从严管理的要求,仔细对生产经营、重要设施、关键岗位的安全环保质量管理和过程控制等方面制度进行评估和修订,切实建立与开启石化事业新航程相适应的规范、系统、可操作性强的制度体系,形成用制度规范安全管理行为,按安全制度办事,靠安全制度管人的长效机制。
确保风险可控必须紧固管理流程体系网,不能让安全事故成为漏网之鱼。重视安全环保、确保风险可控的目的是使各项工作有章可循,流程通畅,石化企业必须结合石油化工生产特点,按照从严管理的要求,认真为每个生产岗位、每道工序“量身定做”详细的操作流程图,切实建立与开启石化事业新航程相适应的安全生产管理流程体系,使各项工作有章可循,流程通畅,风险可控。。
确保风险可控必须紧固管理绩效考核体系网,不能对安全监管责任网开一面。重视安全环保、确保风险可控的落脚点是精细管理、注重实效,石化企业必须做到求真务实,按照从严管理的要求,从加强绩效考核入手,切实增强考核的可操作性,切实建立与开启石化事业新航程相适应的安全生产绩效考核体系,改变以定性考核为主的传统方法,创新重要岗位、重要部位与安全生产定量指标相结合的考核模式,形成压实安全生产责任、确保风险可控的科学考核体系。石化网 |