巡检需要“联合作战”

初卫平

巡检需要“联合作战”


从今年9月份开始，扬子石化实施机修、电气、仪表、管理和操作人员五位一体巡检制度，把各专业人员分散的巡检集中在一起，按照规定的路线、内容，定时、定点进行高标准高质量巡回检查，各工种巡检情况统一记录在专门的巡检记录本上，互相借鉴和监督。此举对及时发现并消除隐患，确保装置的安全运行起到了有效作用。

石化企业为了生产需要，配备有多个工种。各个工种的工作实际上是紧密联系，安全上出现问题，往往是多方面的原因所致。就像人身体上某个部位出了毛病，就不能光是“头痛医头，脚痛医脚”，而是要结合身体其他方面的情况，进行综合诊治。巡检好比也是看病，其目的是防患于未然，通过对机器设备进行预防性的检查和巡视，及时发现运行异常情况并查明原因，制定合理的故障处理措施，保证生产的正常安全运行。如果各工种的巡检只是各查各自方面的问题，搞“单打独斗”，就很难真正解决问题。实行“多兵种联合作战”，让各工种协同配合，可以使巡检更加科学化、规范化、制度化，发挥出科学巡检的最佳效能。联合巡检，可以通过对共同得出的巡检数据的分析应用，探索总结装置、设备运行规律，让巡检不留死角，让每一个隐患都暴露无遗，保障装置设备安全平稳运行。

石油化工生产是一项多学科、多工种、技术复杂的工程，不仅巡检需要“联合作战”，整个生产管理都需要大力搞好协同配合。部门、单位之间的协调对石化企业非常重要，其中既包括横向部门的协调问题，也包括纵向部门间的协调。各部门和单位都要以确保企业整体效益为首要目标，树立生产经营“一盘棋”思想，形成合力，共同做好各方面的工作，做到既分工明确，责任清晰，也相互理解，互相支持，成果共享，难题共克，确保企业的整体效益和安全稳定。石化网