班组长也要勇于直面问题

初卫平

班组长也要勇于直面问题


党的十九大报告指出，全党要更加自觉地坚定党性原则，勇于直面问题。作为一名党员班组长，要如何勇于直面问题？

一是要管好班组长的责任田。

从“安全、能耗、质量”着手，解决预检巡检、节能降耗、环境卫生、物品定置摆放等出现的各类问题，勇于曝光班组存在的“低老坏”现象，利用各种活动如班组安全学习、副班培训、上岗操作考试，甚至是开停工等，抓住每一次学习的机会，查漏补缺包括班组长在内的岗位责任制是否落实到位，同时把活流程学习与装置检修改造结合起来，注重班组活流程学习竞赛过程控制，“学多学少不一样，干多干少不一样”完善班组经济责任制考核。

日常工作做到勤于分析问题，提出整改建议，搞好设备维护、安全生产，全方位参与班组节能降耗、查漏堵漏等工作，如发现单项能耗超标和有节能空间的地方，及时进行整改。

二是下意识培养员工工作的兴趣。

石化装置一线的操作多数是枯燥的，有员工形容一线操作就是“开阀、关阀”的傻瓜式操作。这种现象常常导致了员工干活积极性不高，甚至是操作时容易产生麻痹大意、“想当然”干活的不良情绪，从而引发 “误操作”的高发期。

“兴趣是最好的老师。”提高员工干活的积极性，就要以主动、创新的方式挖掘表面上有着“重复、单一”操作的“亮点”，利用工作的间隙，在装置现场以讲故事的形式给班员讲解设备工作原理，如站在一排机泵前，就近日车间员工排查出的隐患提出问题，如机泵送不上电、真空泵运行不正常、备用机泵预热期间运行机泵抽空等，是由车间哪一位师傅发现并解决的，为何自己发现不了？差距在哪？这些师傅事后得到了哪些奖励？通过抛砖引玉的讲解真正激发班组员工解决问题的正能量。

员工现场设备维护的能力提高了，就能有效地确保设备的高效运行。

三是问题面前坚持实事求是。

坚持实事求需要真知、勇气和办法。班组长要“敢担当、勇创新”，深入实际调查研究，不断学习、深入思考；牢记党的宗旨使命，克服私心杂念、敢于坚持真理；全面提高能力素质，改进工作方式、善于排除干扰。

班组长要坚持一切从实际出发、理论联系实际，工作必须求实务实，诚实朴实，注重实干。同时坚持以解决思想问题为核心，以强化班组纪律约束为重点，以完善制度机制为根本，以解决突出问题为抓手，以营造班组良好环境为保障，充分调动和激发班组员工干事创业的积极性、主动性和创造性，把实事求是的优良工作作风转变为推动事业发展的强大力量。石化网