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班组长要做到“四勤”
如果说班组是企业细胞的话,那么,班组长就是细胞核,就是兵头将尾,班组长作用发挥的好坏直接影响到班组工作的优劣。笔者认为,班组长要做到“四勤”。
勤学,要经常引导职工争创学习型班组、做学习型职工,雷打不动地坚持政治、业务学习制度,尤其要学习新设备新技术,认真组织落实好,把重点放在理解和实际操作技能的训练上,对学习不认真的要严格考核,而且自己要带头学习,先学一步,学多一点,学透一点。
勤讲,要学会婆婆嘴,班前讲,班中讲,班后也要讲,讲铁路发展的新形势,讲上级、车间的工作安排,讲安全规章制度,讲班组当前的重点工作,讲工作中注意的事项,让每个职工做到心知肚明。另外,每一项改革措施的出台,每一项管理制度的制定,都要耐心细致地向职工说明原因,讲清道理,消除职工思想上的疙瘩和疑惑,使职工做到气顺、干劲足。
勤问,要问计于职工,坚持与职工走访谈心,把和职工“零距离”作为目标,问工作中存在的问题,问对班组的意见和建议,问职工的家庭困难,问职工的思想状况,征求职工的意见和建议,认真开好班组民主生活会。
勤干,“喊破嗓子不如做出样子”,班组长在工作中要一马当先,时时处处给职工做示范、教方法、引路子,充分发挥兵头将尾的作用,用自己的模范行动影响和带动职工。
武汉铁路电务段 张占亭
电话:027-51138336
地址:武汉市江汉区汉口火车站站西路特1号
邮编:430023
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