西北油田全面推行党支部设置运行优化，激发党员队伍活力 党建重心沉一线

羊君

来源： 中国石化报  作者: 周立瑜

   11月10日，采油二厂机关二支部邹国君忙得不亦乐乎，正在准备支部党课相关材料。在支部优化设置改选中，他当选为支部副书记。“基层党支部工作责任重大，必须做好”。


    西北油田党委按照“党的一切工作到支部”要求，依据“四个对接、四个同步”和“三个有利于”原则，全面推行党支部设置运行优化，促使党的建设重心下沉，基层支部焕发勃勃生机，先锋堡垒作用凸显。


    考核干部考党建


    任用干部看党建


    在采油三厂，党支部委员32项责任清单张贴上墙，要求党支部每月从党建工作、安全生产情况、队伍管理等方面向分管领导汇报“一岗双责”落实情况。


    在优化党支部设置运行后，该油田进一步明确并细化党支部班子的工作职责和班子成员的党建工作任务，并进行党建考核。推行支部委员定期向党支部委员会或党员大会述职制度，健全落实党员大会年度听取党支部委员会工作报告制度，督促党支部班子发挥作用。


    此次优化中，符合要求的同级行政班子成员全部进入基层党支部班子，其他支部委员也由后备科级干部担任；同时，在基层机关支部书记岗位上，新增多名处级党支部书记，一支“政治强、业务精、作风正、肯奉献”的政工干部队伍组建起来。


    “这些优中选优的‘三懂三会三过硬’的支部书记和支部委员素质高能力强，工作积极主动、责任意识强，‘党的一切工作到支部’有了很强的执行力。”公司副总政工师余满和说。


    “考核干部必考党建，任用干部看重党建。”油田将抓党建工作情况与干部的提拔任用和考核等硬指标挂钩，有力促进基层党建由“软任务”向“硬任务”转变，激发了基层党组织和党员队伍的生机和活力。


    激活“末梢神经”教育管理更好


    在此次优化中，油田党委将党小组建设作为一项重点工作，激活党组织“末梢神经”。


    “支部变小了，党员人数少了，组织活动和管理党员的难度下降，干部开展组织活动的精力也得到保证”。这成为许多人的新感受，各党支部结合自身特点安排学习教育内容，有的放矢，大大提高教育培训的吸引力、针对性和有效性。


    原来隶属采油三厂机关一支部的生产运行科党员多，工作任务重、业务量大。“党的政治生活我们必须参加，由于工作性质不一样，导致和其他科室党员一起参加党的活动时间上总是有冲突。”生产运行科党支部副书记周全说，“这次我们单独建立党支部，支部工作更有针对性和自主性，冲突没有了，党员教育管理更方便了。”


    雅克拉采气厂采油气管理二区根据工作场所分散的实际情况，合理划分党小组，按照责任区将支委编入相应的党小组，要求支委除以党员的身份参加党小组的活动外，还协助党小组长抓好党员的教育管理工作。


    “党小组是党支部这个战斗堡垒的支撑点，今后我们要通过更加多样的形式加强党员的教育管理，使每名党员的作用发挥得更好。”党小组长杨永军介绍，他们还采取党员轮流主持党小组会、上党课和组织政治学习等形式让大家参与党小组活动。


    “此次优化充分考虑了组织的覆盖面，党组织将更扎根一线、服务基层，教育管理党员的平台效应更加凸显。”余满和表示。


    责任区示范岗窗口形象更亮


    采油一厂QHSE管理科党支部成立后，第一时间设置党员责任区和党员示范岗。11月初，8名党员组成安全检查组，深入20个站点进行检查，保障油田安全生产。“通过对基层党支部的优化配置，促进党建与安全管理多层次、多角度的深度融合，并且在机关党支部层面形成‘赛马’格局，推动机关党支部建设晋位升级。”该管理科党支部书记黄江涛说。


    党支部优化设置带来的“融合升级”不止发生在采油一厂。基地管理中心米泉基地工作站党支部于8月25日成立，这个仅有3名党员的支部各项党建工作正在扎实推进。“我们应该是西北油田最小的党支部，但是责任重大，米泉基地近千名职工的吃喝拉撒，大小事情样样都要操心。” 该党支部书记常飞龙说，“突出服务功能，找准自身定位，党员的窗口形象要靠我们亮起来。”


    8月14日，监督中心党委认真分析了“特种项目监督部井控管理科党支部”的实际运行情况，发现该支部的设置，没有充分考虑业务对口、管理职责等要素，便将井控安全科并入机关党支部。调整后，在监督管理过程中，井控安全业务覆盖专业全面，可快速直接融合中心党委的指导思想和工作要求，更好地开展西北工区井控安全的监督管理工作，通过与机关党支部各职能科室党建和生产的工作交流，进一步实现了“党建促生产，生产融党建”的良好局面。


    “结合生产所需调整党支部设置是基本原则之一，优化后的党支部工作与生产结合更紧密了，‘两张皮’被拧成‘一股绳’。”机关党支部副书记曾大勇表示。