“老抠”轶事

初卫平

“老抠”轶事



“老抠”，姓张，名清，他是华东石油工程公司六普钻井公司40685HD井队的柴油机大班，兼职仓库保管员。之所以有这个外号，源自于他在物料管理中“抠”得有原则，“抠”得有水平。


“老抠”的原则


自开展“转观念、重经营、强管理、创效益”主题活动以来，40685井队班后会上又多了一项内容，每个班都会将本班使用的配件，油料消耗等和“老抠”进行对照，然后再一一记在班后会记录上备查。


“这是原则……”这不，“老抠”又和兄弟们“杠”上了。原来，40685井队钻井三班司钻刚接班就看到一套崭新的钻井泵配件，心中暗喜。一边打着小九九，一边把1#泵2#缸的活塞转个角度，紧接着又观察了一会儿，有些无奈地安排人把配件给更换了。班后会上，司钻和“老抠”打起了“官司”。


“张大班，这个不对吧，缸套和活塞怎么能算在我们班呢？”司钻说话振振有词。


“打住，缸套和活塞虽然是他们领的，但是在你们班换的，这笔账肯定是你们的，这是原则……”说完，“老抠”扔下一脸蒙圈的三班司钻，狡黠一笑便走了。看到这样的结果，40685井队钻井三班司钻就知道，这如意算盘啊，还是落空了……


“老抠”的水平


“老抠”常说，每一批生产物资的出入库都要及时验收、登记账簿，做到账物相符。同时，大部分物资能够重复使用，要及时提供有、无需要采购的物资信息，提出采购计划，做到库存合理，既不短缺、又不浪费，这很重要。


“老抠”每天都乐此不疲地打理着自己的三个仓库，用他的话来说：“经常收拾就能保持仓库的干净，物资的整洁，拿起来方便，用起来顺手，还节约时间。”正是由于“老抠”对待工作认真、细致的态度，并且长期按照规范化管理要求，使帐、卡、物相符，物资摆放规整，从而也得到井队领导的肯定。“由于‘老抠’的工作方式每口井节省材料消耗万余元。”井队书记这样评价“老抠”。


除了日常的柴油机维护保养与仓库管理，“老抠”还经常把旧物重新利用起来。他把用来清洗设备的旧拖把，重新捆绑并且在拖把的尾部加长，解决了设备因高难洗的问题。看着“老抠”装配的新式“武器”，兄弟们高兴地说：“张大班，你‘抠’的水平太牛了，这都抠出新高度了……”


“老抠”的细致


在40685井队大家都很喜欢“老抠”，不仅是因为他在物资管理上“抠”得有原则，“抠”出了水平，更重要的是“老抠”的细致。在“老抠”的宿舍有一个“百宝盒”，里面装满了大大小小的纽扣，还有各式各样的针头线脑。在做好本职工作的同时，谁的衣服开线了，纽扣掉了都找他，他也做的很好。


小李是今年刚刚从六普水运队转岗到40685井队工作，由于他身材有点微胖，工衣不是扣子掉了，就是炸线。“老抠”看着眼里主动找来小李，亲自帮小李缝补。看着“老抠”有模有样的做着针线活，小李啧啧赞叹：“谢了，张大班，你可真够细致的”。


“老抠”微微一笑说：“少拍马屁，设备需要保养，你这工服也得注意保养啊！”


“老抠”还喜欢在井场转悠，看到能用的手套就拿回宿舍清洗、晾干，收起来，所以他宿舍的衣柜总是堆满了手套，这也便宜“老抠”的徒弟姜中酋。“师傅，我手套湿了，拿双手套用用？” 这回“老抠”却不高兴了，他说：“你这个月的计划用完了，兄弟们的手套经常不够用，给他们留点。”“师傅啊，虽然是个‘老抠’，但‘抠’的有感情……”姜中酋笑着走远了。石化网