年终总结，要突出问题导向

初卫平

年终总结，要突出问题导向

时间已近年末，年终总结工作已经提上了各单位的议事日程，总结年年搞，但对于单位和个人来说，怎样才是一份合格的年终工作总结呢？ 近日，听闻某单位对年终工作总结提出了具体要求，即年度工作成绩占三分之一，存在问题占三分之一，对问题的分析和解决措施占三分之一。笔者认为，突出问题导向应当成为年终工作总结的重点。 年终把工作成绩总结出来是必须的，因为这些成绩的取得是干部职工共同努力拼搏的结果，凝聚了大家的心血和汗水，这些成绩将成为激励干部职工继续努力工作、创造更大业绩的强大精神动力。但是笔者认为，成绩的总结不宜过份渲染，以免产生骄傲自满心理。 以往年终总结时我们经常讲“成绩不说跑不掉，问题不说不得了”，其实事实并非如此，很多单位和个人在总结存在问题时都有弱化、淡化的现象，不愿直面问题，不做深刻剖析，对有的问题遮遮掩掩、欲说还休。 正如前面说到的问题占“三分之一”，笔者认为，年终工作总结要充分突出问题导向，要把找出问题作为重点和主攻方向，要对一年来工作中存在的问题进行认真挖掘和分析。 只有把问题找出来，才能知道单位过去一年中还有那些工作做得不够好、不够到位或是还没有做；只有把问题找出来，才能知道我们在年度管理各个方面存在的短板和不足；只有把问题找出来，才能知道自己过去一年中在工作、学习、思想上与《党章》要求和先进典型相比还存在那些差距。 我们知道，分析问题存在的原因就是解决问题的过程，分析存在问题决不能就事论事，而是要挖出深层次的原因。不管单位和个人，都要从体制机制、流程节点、思想意识等主、客观两个方面进行分析，既要深刻透彻、又要客观全面。把问题存在的原因分析透彻了，单位下一年的工作思路自然也就清晰了；把存在问题搞清楚了，各项管理工作也就更加具有针对性和前瞻性；把存在问题弄明白了，个人努力的方向和改进方面也就明确了。 年终总结年年在做，虽属老生常谈但也需常谈常新，只要有认真总结经验，把分析解决问题作为总结的终极目标，就一定能使我们的各项工作上一个更大的台阶，取得更大的成绩。 石化网