沈阳推广“1+N”集体合同模式细化维权

张硕御月

　　一种被称为“1+N”的集体合同模式已在沈阳市“中汇广场”和“省食品药品检验所”工地项目部实行，这种模式将农民工诸如工资分配等利益具体到所有工种，使所有在工地打工的农民工利益得到可靠保障。5月20日，沈阳市总工会在“中汇广场”工地召开现场会，要求全市建筑工地实行这种办法。

　　所谓“1+N”，“1”是工会代表农民工与项目部签订的综合性集体合同，管农民工全体，主要内容包括劳动报酬及工资支付办法、劳动安全卫生、生活保障、合同的履行与监督等。“N”是集体合同附件，是工会代表农民工与项目部签订的分合同，一个工种一份，内容具体到工资标准和工资支付办法。如“中汇广场”，目前正在进行主体工程建设，参与施工的主要有9个工种，工资标准如钢筋工，每吨不低于320元；瓦工，每平方米不低于40元；混凝土浇筑工，每平方米不低于8元。

　　据“中汇广场”项目部工会主席吴兆勇介绍，上海建工集团总公司是该项目的总承包商，他们又将该项目分包给3个大的建筑公司，这3家公司又层层分包给近20个小工程队。据了解，以往结算是由建筑公司与“包工头”进行，劳动报酬多是包工头与农民工的口头协议，多数农民工对自己工资分配具体情况并不十分清楚，因为包工头素质参差不齐，层层克扣问题时有发生。农民工利益受损，劳动纠纷时有发生。

　　去年3月，“中汇广场”开始施工建设，工会将“1+N”模式及工资分配方案向农民工进行了公布，并召开由68名农民工代表参加的职工代表大会，讨论通过了这个方案。同时，在沈阳市总工会的帮助下，项目部工会建立了责任制、参与制、督察制等5项制度，而最重要的，是每个月将农民工工资分配情况上墙，将工资分配公开化，使关系到农民工利益最敏感的问题完全接受农民工监督。

　　自这种模式实行以来，该项目部没有发生一起欠薪问题。让该项目部经理秦洪卫最为高兴的是施工队伍稳定，农民工干活儿积极性高，施工进度有了保证。据悉，施工旺季往往也是农民工“跳槽”的“高发期”，据介绍，往往是一平方米差“块儿八毛”的就可能引起农民工“跳槽”。实行“1+N”模式后，农民工收入公开透明、从不拖欠，没有人愿意离开这个项目部。