[跟帖990]班组材料管理的“低碳方法”

guanxiaoming

班组材料管理的“低碳方法”

管孝明

“不仅减少了浪费，省下来的还能分成，真是一举两得，这班组材料低碳管理法真好……”6月2日，在山东明兴矿业集团四槐树煤矿回采工区月度工作汇报会上，采煤一班班长朱秀兵拿着《5月份班组材料考核奖励分配表》高兴地说。

2010年1月份，四槐树矿开始试行班组材料低碳管理，将成本核算延伸到班组，班组长每月末提报下个月材料计划，工区领取原材料后先存放到工区仓库内，班组领取原材料时工区开出领料单计入班组核算。为了鼓励班组节约原材料消耗、及时回收可利用材料，还制定了“622”分成方案，即每节约10元钱材料费，职工个人得6元，班组长得2元，2元作为班组风险基金。这项“低碳政策”大大调动了班组职工节约原材料消耗的积极性。“去年每吨煤的班组材料成本平均是52元，今年1-5月降到了38元，一年下来就可以节约材料费近10万元。煤矿是一个高碳行业，但并不妨碍企业实现低碳生活。在节约消耗上引导职工低碳生活只是初步要走的路，更重要的是在煤矿精细化管理上加以落实。”在谈到如何以实际行动实现低碳生活时，该矿节能减排科科长庞吉学这样介绍。

张硕御月

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