井上问题找准了 创效灵感就有了

羊君

来源： 中国石油报 　│　作者： 记者 张云普

　　11月29日一早，捂得严严实实的大庆采油一厂六矿中二采油队工程技术员贾蕊就上井了。“这里管的井是原来队里的两倍多，作为工程技术员，每天都要对井上出现的状况进行协调、处理，如果出现回压高、卡泵等异常，就得及时上井。”贾蕊说，

　　虽然她管的井多了，每天忙得像个陀螺一样的，却乐在其中。“管的井多，遇到的问题更多样，更会激发我创新创效的灵感和思路。”她说。

　　今年大庆油田开展了“传统立身、勤俭立业、百年立功”全员活动后，她总结出“243”抽油机平衡管理工作法、形成了“五级七法”皮带管理模式等，不仅井管好了，更为企业创了效。

　　当月中旬，她被邀请到“油田职工创新大讲堂”成为第101期嘉宾，主讲了“创新创效从我做起”，把自己的创新创效灵感与大家交流，把自己的革新成果在更广泛的范围内传播。“现在视野更宽了，认识问题也更深了，管理创效大有可为。”贾蕊说。

　　刚从采油工走上技术员岗位时，贾蕊所在队新井投产，抽油机平衡率不高，维修工反复调整，效果也不好，她特别着急。那段时间，她白天上井，晚上分析整理数据、查资料，验算出一套适合队里井况的平衡调整经验公式，总结出“243”平衡管理工作法。

　　“举例来说，如果遇到不平衡的井，不是马上调，而是先通过‘两统一’保证电流录取的准确性，再通过‘四消除’消除结蜡、高回压、高套压、皮带盘根过紧的影响，筛选出真正需要调平衡的井。这样做可减少30%以上的调整工作量。”贾蕊说。

　　她通过“三定”输出法把目标井的各类参数带入公式，就能输出“定向、定块、定位”值，实现定量调整平衡。这个方法提高了调平衡的针对性和准确性，解决了一次调平衡成功率低的难题。实施后，队里的平衡率上升了近30个百分点，单井日节电约40度，全队仅电费一项每年就节省30多万元；检泵率降到30%以下，每年又节省作业费40多万元。

　　用贾蕊的话说，油田是个大家庭，只要每个人都想把“家”里的日子过好，不管在什么岗位上，都能找到潜力点，挖出效益源。随着大庆油田“三立”全员行动轰轰烈烈地开展起来，处处刮起了节约创效之风，每名员工从一点一滴做起，从小账细账算起，这让贾蕊又有了施展的平台。

　　她把目光盯在了皮带管理上。“皮带是材料消耗的大头，遏制住皮带消耗就相当于牵住了降本增效的牛鼻子。”贾蕊集思广益，总结形成了“五级七法”皮带管理模式。

　　她把皮带使用周期由长到短分为A、B、C、D、E五级，将C级作为临界点，重点分析A、B级节省皮带的原因，梳理出7种有效方法，将其应用于D、E级的治理中。实施后，全队单井年平均皮带消耗由6.3条下降到1.9条，节约皮带成本近17万元。在这个过程中，通过讨论，听取意见和建议，让每个人都参与到节约挖潜中来，勤俭创效的队伍也逐步壮大。

　　现在，大庆采油一厂第六油矿正在筹建以贾蕊为骨干的创新创效工作室。“目前，工作室正在进行场所布置，同时吸纳了全矿各专业的技术人员参与其中。工作室里会展示矿里所有创效达人的成果，带动更多的人发挥作用，激发大家勤俭立业的热情和节约挖潜的自信。”贾蕊说。

　　解决井上的问题，实现节约创效，贾蕊和她的伙伴们一直在路上。