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“千里之行,始于足下;合抱之木,长于毫末”。实践告诉我们,加强廉洁文化建设是一个长期的积累和改造过程,也是一项急需探讨的紧迫性工作。
加强廉洁文化建设,领导要带头。领导、干部是一个企业的风向标,掌舵人,上廉才能下也廉,企业才能上下齐廉。加强廉洁文化建设,其根本途径是强化他们廉洁操守的学习和教育。在学习和教育上应遵循寓教于文、寓教于理、寓教于乐的形式,潜移默化的净化领导、干部的思想,使其鄙视不良的道德观念,消除腐败意识。企业应在完善和建立廉洁谈话、诫勉谈话、述职述廉、廉洁合约等各项制度上下功夫,使领导、干部做到自重、自省、自警、自励,构建思想上的廉洁行为的“防火墙”,不断提高领导、干部队伍的“免疫力”,变“他律式”为“自律式”。通过权力制衡机制、内部监督约束机制等措施,使领导、干部成为企业廉洁文化建设的倡导者、组织者、实践者。
俗话说的好“风清气正好扬帆”,加强廉洁文化建设,领导、干部要带头“树正气”。企业可以推行公务用卡规范公务消费,制订《领导干部廉洁自律公约》、签订廉洁责任状、递交廉洁承诺书等方法,使领导、干部在政治上不自由化,生活上不特殊化,工作上不一般化。自觉做到“四慎”,即“慎权”,把人民赋予的权力作为责任和义务,情为民所系,利为民所谋;“慎独”,自我约束,清廉自守,心正无邪,不做越轨的事;“慎微”,不以恶小而为之,恪守节操,防微杜渐,洁身自好;“慎欲”,淡化“官”念,淡泊名利,始终保持高尚的道德情操和精神境界。
加强廉洁文化建设,应做好“两个延伸”。员工是企业的真正主人,加强廉洁文化建设,就要让员工感到“坐主人位、行主人权”。对廉洁文化建设工作是最有发言权的就是每天工作在生产一线的员工,他们知道问题的关键所在,若以他们的言论为导向,我们就会发现企业廉洁文化建设的顽疾所在。所谓“群众的眼睛是雪亮的”,因此加强廉洁文化建设,企业要搭平台、建桥梁,以企务“阳光行动”、征集合理化建议、举办“廉洁格言警句”征集活动、开展以“廉洁文化在岗位”为主题的征文竞赛、聘请员工担任党风廉洁建设监督员等手段,调动员工参与建设的自觉性、主动性、积极性,培养员工的认同感和参与感,变“围绕建设”为“参与建设”,从而确实达到集思广益建设廉洁文化的目的。
如果说企业是一个大家庭,那员工的小家就是这个大家庭的砖、瓦,加强廉洁文化建设,也应延伸到员工家庭。企业通过召开助廉座谈会,发布助廉倡议书,签家庭廉洁协议书、表彰“廉内助”等活动,引导员工的家属督促亲人遵纪守法,使员工做到“四心”:人情面前不偏心、美色面前不动心、金钱面前不贪心、权力面前不私心。在节假日和婚丧嫁娶等关键时期,利用手机短信、告知书等形式向员工家属提示,腐败是祸事前兆,勤廉是幸福源泉,筑牢家庭廉洁防线。
加强廉洁文化建设,必须坚持创新和改进。持续创新也并非是可以取代一切的济世良方,而是一种积极的、有效率的、敢于正视廉洁问题的精神和意识,并配之以相应的方法、途径等,则廉洁文化就会卓有成效。企业应建立健全惩治和预防腐败体系,廉洁文化不应该只停留在事后补救的阶段,进入事前预防控制、事中随时终止、事后及时补救三者并举且相得益彰的新阶段,由侧重惩治腐败逐步转到坚决惩治腐败、加大预防腐败力度上来,做到教育、挽救与惩治腐败相结合;应把廉洁文化建设纳入全面管理工作的总体规划中,与安全生产、优质服务等工作同部署、同检查、同考核,紧紧围绕出现的细节问题,通过全员参与,促使建设向目标化、日常化、制度化发展,使廉洁文化建设更加贴近企业的特点和实际,从而真正为企业的全面管理工作服务。
企业只有加强廉洁文化建设,才能形成“以廉为荣、以廉为美、以廉为善、以廉为乐”的氛围,只有积极探索廉洁文化建设的有效途径和方法,才能真正地使廉洁文化在企业落地生根。
供 稿 人:温余剑 |