监督员要“聘”更要“用”

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监督员要“聘”更要“用”
　　浙江开化  廖卫芳
　　近日，笔者碰到一位朋友，他今年初被某单位聘请为行风监督员，但一年快过去了，他竟一次也没参加过所谓的“行风监督”。这种情况并非个例，行风监督员在一些单位和部门成了摆设。
　　近年来，一些地方的党政部门特别是直接和群众打交道的服务窗口部门，每年都要聘请行风监督员，以督促干部队伍转变工作作风，提高服务质量。应该说，聘请行风监督员的做法值得肯定，群众也欢迎。
　　然而，在实际工作中，一些行风监督员却成了“盆景”。有些单位只在聘任时组织开个会，发本聘书就算完事；有的把“行风监督员”当挡箭牌，应付上级检查，平时根本起不到监督作用。
　　聘请行风监督员的目的，是加强对行风的监督和评议，使行风政风得到根本好转。但倘若将其当摆设，不仅不能起到督促作用，反而会助长弄虚作假的歪风邪气。
　　聘了就要用。相关单位既然聘请了行风监督员，就应该认真对待，好好利用。否则，成了摆设，不如不聘。

　　述职不能全述绩
　　山东济南  马洪利
　　每到年底，党员干部都要述职，亮一亮各自的“实底儿”，取长补短，接受评议，这本来是件再正常不过的事。然而，不少述职报告会议却习惯于报喜不报忧，热衷“唱赞歌”，把述职变成了述绩。稿子通篇功绩，无一丝缺点，述职人讲起成绩来眉飞色舞，滔滔不绝。而对缺点和不足却遮遮掩掩，或轻描淡写，或闭口不谈。谈到“工作计划”，不少人提的计划既大又空，“文不惊人死不休”，至于可操作性和现实针对性，则不在考虑之中。
　　人非圣贤，孰能无过。述职者工作上不可能无丝毫不足之处，述职时应面对现实，正视自我，找准症结，才能对症下药，解决实际问题，既要总结工作成果，更应从提升、改进的角度，谈问题和不足，认真审视和检查过去的工作和作风情况，以求完善，也供他人借鉴参考。如果述职时只追求好听、好看，将成绩“最大化”，就失去了述职的根本意义和效果。
　　深化作风建设，必须盯紧“四风”问题新“变种”，持续不断地改，方能久久为功。述职报告也要简洁、求实，不说空话。这样的述职，让听者信服，对于自身也才有益。

屈联西

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