师徒两钳工 同登劳模榜

张硕御月

师徒两钳工 同登劳模榜
——永济新时速电机电器有限责任公司探访记

      在我市今年受表彰的8位全国劳模中，有两位来自永济新时速电机电器有限责任公司。一个公司在一届劳模评比中诞生两位全国劳模，在运城历史上绝无仅有。他俩，一个叫张峰杰，一个叫薛金良，都来自该公司模具分厂，而且是师徒关系。这是偶然，还是必然？5月13日，记者专程到该公司采访。
      一个爱揽“瓷器活”，一个被誉为“点子王”，产品合格率均达999‰
      张峰杰，37岁，中共党员。自从2003年10月获全国职工职业技能大赛钳工类第一名后，他这几年专爱揽“瓷器活”，攻克了不少技术难题：2006年12月，在该公司对引进技术的消化中，创新使用新工艺和新技术，解决了大型模具的毛刺超差难题；2007年9月，对大型复冲模具的导向系统进行改进创新，解决了模具冲裁的稳定性和修理中的不易拆装问题；2007年7月，手工操作取出了多台数控机床中折断的钻头或丝锥，并通过技术创新使钻头折断率从原来的10%降低到3%～5%；从2007年开始，带领其他技术工人对大型模具滚珠导向系统进行改进，使模具的使用寿命提高两倍以上，产品精度大幅提高，进入世界先进行列；2008年，对模具结构进行改良，实现了模具关键零部件的模块化和高精度，缩短了模具制造周期，降低了模具加工、维修成本；2009年，再次对模具结构进行改良，将模具制造周期又缩短了10%～15%……参加工作16年，张峰杰完成工装模具3000余套，产品合格率达999‰，先后圆满完成十余项技术攻关，为该公司适应市场快速发展和高性能产品的要求作出了突出贡献。
      薛金良，32岁，中共党员，曾是张峰杰的徒弟，现在是独当一面的钳工高手，是新制模具、修理模具班的班长，这几年为公司技术创新出了不少好点子，被誉为“点子王”。2008年，该公司从加拿大进口的30多件产品因运输受损，退回产品会影响公司的生产进度，大家都很为难。站在这些“受伤”的产品前，薛金良左看看、右瞄瞄，手工修复了这批进口产品，解了公司的燃眉之急。2009年，薛金良出点子与工友们一起对模具进行了一项技术改进，使模具生产效率提高了10%，并降低了模具意外损坏的可能性，年可节约资金24万元。平时，薛金良还有一些绝妙的小发明。比如，用螺栓、螺母做成一个简易的千斤顶，一个人就可完成平时几个人才能完成的模具组装。再比如，他经过认真研究，发现了造成产品光滑度不够、毛刺较大的一个原因，并把这一发现告诉了同厂的一位工友。这名工友根据薛金良的提示改进了操作办法，使产品的毛刺问题得到解决，乐得直说：“准，太准了！”薛金良不光脑子活、点子多，实际操作能力也是超一流的。2009年，他参加第三届全国职业技能大赛，产品图纸要求两个部件的配合间隙是0.03毫米，薛金良加工出来的产品，两个部件的配合间隙锁定为0.02毫米，实现了由上届季军到本届冠军的突破。
      企业倡导极致文化，员工追求极致技能，拔尖人才层出不穷
      肥沃的土壤才能长出优质的作物，良好的环境才能催生优秀的人才。永济电机公司的主打产品是高性能电机，在电机这个领域内始终坚持“要做就做世界最好”的目标。为实现把产品做到最好这一极致目标，该公司提出“做精品需要精品人”的建厂理念，经常在员工中开展“大培训、大练兵”活动。
  “大培训、大练兵”活动，就是员工上岗前要接受规范作业、持证上岗培训，确保“会干”；员工会干了，接着要接受强化技能、提高理论、标准化作业、提高优等品率培训，确保“干好”。近年来，该公司先后编制完成作业指导书1062个产品(工序)770份(种)，先后培训1万余人次。在员工之间，师带徒、老带新蔚然成风。
      该公司还建立了两年一度的职业技能比赛制度，并对在本厂及全国、全省、北车集团、全市各项技能比赛中获得优异成绩的员工给予各种奖励，激励员工终身学习、不断进取。目前，在该公司技术操作岗位，高级工及以上人员达1038人，占总人数的45%。2008年，西门子公司专家来永济电机公司考察，当看到该公司高精度的模具时，务实的德国人惊呼中国人生产的模具比西门子生产的精度高，当即提出购买意向。
      基于这种文化，除张峰杰、薛金良两位全国劳模外，永济电机公司还诞生出尹成国、王金贵、万荣华、赵国存等一大批技能一流的员工。他们，在全国性各种技能比赛中屡获佳绩，为公司带来了很多荣誉。薛金良说：“公司里有很多员工都具备成为‘全国劳模’的实力。”
来源：运程新闻网