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安全微小说: 错过这一秒

发表于 2018-1-10 14:39:05 | 查看全部 |阅读模式

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安全微小说:
错过这一秒

        不管是新职工或者老职工,每年都少不了安全培训;新职工基本是千篇一律的安全培训课程,内容涵盖井下生产的方方面面,比较广,只是系统地指导新职工安全操作。而老职工的安全复训,离不开机电设备、通风、防治水等安全知识的培训,属于“老掉牙”的课程,象杨三三这类的有十多年掘进作业经验的老职工来说,已参加n次安全培训了,那些培训课程几乎都粘在耳膜上;在他认为,培训是管理上的诟病,花了钱没人听、没人学,现场作业哪用得着这么许多安全知识,再看现场作业,那些受伤的人,多是干活马虎、心不在焉的职工,再就是运气差的职工,就象班长王顶海,每次安全培训都积极参加,考试都抢着拿第一名,前天被顶板的落石砸伤了!
        班长受伤,现场必须有人带班,可谁能胜任班长的职位呢?队长提议:咱这次来个民主的方式,公开竞聘吧?支部书记说:谁技术好,咱们管理人员心中有谱,这公开竞聘虽体现民主,但存在风险性,如果象杨三三这样的职工顶上了怎么办?支部书记说,杨三三不是生产骨干吗?他上了咱配一位安全观念好的副班长做好现场监督嘛!担任班长,一个月能多拿近千元的补贴,这样的诱惑对大都数老职工来说,是相当的有吸引力!
        果不其然,杨三三被班里职工推选出来。杨三三担任班长,支部只好任命队里的“安全标兵”刘其忠为副班长,作为杨三三的副班长,刘其忠是十分的不情愿,但自己是党员,支部安排的工作,刘其忠不能推卸。
        这个月,队里给杨三三的任务是进行探煤眼作业,因为岩石构造复杂,矿里要求支护作业,而不象原先开拓巷道那样,裸体掘进。随着岩层变化,在迎头岩层出现了顶板破碎,必须加强支护方式,改用架棚支护。
        刚上任时,杨三三就很抵触先支护后掘进的作业方式,他认为这是降低工效的罪魁祸首,为了赶进尺,他改变了作业方式,实行先掘进后支护,尽管 刘其忠以申请调离的条件为要挟,但也无法改变杨三三的现场管理模式。才上任一个星期,杨三三带领的班组掘进进尺开创了矿井近两年的新记录,成为队里表扬的对象,矿领导也大加赞赏。
        这天,一到现场的杨三三信心满满地组织班组进行作业,依旧先进行掘进各项作业,只等矸石耙完后,再进行简单地支护。
        好不容易处理完作业现场,杨三三把班组全拉到作业迎头上,准备进行简单地支护,然后迅速再进行下一茬作业环节;正当杨三三在做支护时,顶板有零星的小石子掉落,刘其忠很是紧张地观察着周围环境及顶板情况。
        “老刘,磨磨蹭蹭地干啥?”杨三三斥责着,不以为然地组织班组成员进行支护,这时候,边邦也出现掉石,紧接着迎头支护柱有异常响声。
        “快,咱快撤!”刘其忠突然大声地命令到,班组听着刘其忠惊颤的声音急忙离开作业区域。
        杨三三用怀疑的眼光查看现场,没想到,刘其忠上前一把狠扯,硬是把杨三三扯出了几米远,就在这“嘀嗒”一秒间,杨三三作业的区域,垮下了大片顶板。
        “唉哟,我的宝宝,这石头下来,咱可危险哟!”班组成员被眼前石头吓住了!
        杨三三被眼前的情景吓呆了,瘫坐在现场。
        “错过这一秒,让我重新认识了‘安全’这两个字。”杨三三感悟到了安全培训的作用。
        下班后,杨三三向队里提出辞去班长的职务,申请重新进行安全培训;不愿失去杨三三的队长,在获悉现场情况后,无奈地同意了。(作者:陈君英)

(平台管理员wxpzp重新编辑、推荐微信)
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发表于 2018-1-11 11:10:18 | 查看全部
1.jpg 这里描述的是否正确?
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发表于 2018-1-11 13:46:43 | 查看全部

回 1楼(wxpzp) 的帖子

谢谢王老师斧正,感谢陈老师分享
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 楼主| 发表于 2018-1-13 17:11:01 | 查看全部

回 1楼(wxpzp) 的帖子

谢谢纠错
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 楼主| 发表于 2018-1-13 17:14:39 | 查看全部

回 1楼(wxpzp) 的帖子

是刘其忠把杨三三扯出几米远,惭愧
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