激发员工的创新热情

初卫平

 激发员工的创新热情

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在1月8日召开的2017年度国家科学技术奖励大会上，中国石化荣获3项国家科学技术进步一等奖，同时获得技术发明二等奖2项，科学技术进步二等奖1项。可以说，2017年中国石化科技创新硕果累累，可喜可贺。
十九大报告里指出，创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。要培养造就一大批具有国际水平的战略科技人才、科技领军人才、青年科技人才和高水平创新团队。被誉为石油石化技术创新带头人、大国工匠的胜利油田高级技师代旭升和江苏油田井下作业处高级技师田明曾先后登上国家科技最高领奖台。
实践证明，当代工人不仅有力量，还有智慧、有技术，能发明、会创新！一线工人能够屡屡登上国家科技最高领奖台，离不开各级工会为广大职工搭建创新平台、拓展发展通道。更离不开一线工人勇于创新，敢于担当，大胆作为的实际行动！企业要持续发展，需要一大批技术创新带头人和大国工匠。创新才能发展，创新才能提升企业的竞争力。创新工作室如何吸引班员积极参加？怎样激发员工的创新热情？创新工作室如何才能保持健康发展并不断涌现创新成果？
笔者认为，班员工作在生产第一线，掌控着生产设备装置，哪些工艺、操作规程、控制部位需要优化改进？他们最有发言权。所以，企业技术创新要让一线生产工人成为主力军。作为上级生产技术部门和站队车间，首先要对生产工人进行技术创新培训和技术引导，使他们能够摸到创新的门，掌握创新的技巧方法，找到创新的切入点。
其次要对班组进行技术创新定目标、压担子，分任务，使他们有创新的责任感和紧迫感，有独立思考的压力和亲自实践的机会，从而激发创新热情。再次是制定技术创新管理办法和奖励措施，并定期对创新项目进行检查考核，总结经验，查找不足，使员工能够及时发现创新中存在的问题，及时改进措施方法。通过对创新成果进行奖励，使员工尝到创新的甜头，吸引更多的员工投入到创新队伍中来，让“我也行”成为员工创新的最强音。
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