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用真情营造“家”的氛围
大庆油田第四采油厂第二油矿努力打造关爱文化,献真情搭建沟通平台、用真心铺设成长阶梯,做真事建起信任桥梁,营造出“家”一样的温馨氛围。
真情关爱,搭建沟通平台
去年3月的一天,维修队泵修班长李信,这位在一线忙碌36年的老师傅,平时都很少到矿机关办公楼来,这次矿长宁海川特意把他邀请到办公室,坐在一起面对面谈心,推心置腹的交流想法,互换意见,倾诉心声。全矿近1800人,有的员工可能一辈子也没有机会和矿长等领导说句话,但建立谈心制度后,很多人都有机会走进矿领导的办公室。矿班子通过与广大员工的交心谈心,从思想上、政治上、工作上、生活上对员工进行细致入微的关心和爱护,确保上情下达、下情上知,使工作更加扎实,作风更加深入,搭建了领导班子与员工的沟通平台,干群之间建立了和谐融洽的人际关系,员工的主人翁责任感不断增强。
为把这份真情传递给每一名员工,这个矿在传统节日到来之际,为全矿1700多名员工分别发送手机短信,矿党委书记张斌与矿长宁海川携同全体班子成员真诚向每名员工答谢祝福。在一线岗位忙碌工作30多年的老工人丰新民,读着传来的短信,心里热乎乎的。
真心关爱,铺设成长阶梯
这个矿时刻从员工需求出发,努力为员工成长成才创造宽松环境。在员工候车处,因地制宜将车库改建成员工图书室,补充各类图书3000册,订阅报刊30余种,并发动全矿员工捐书2000余册。从岗位返回到等班车回家的空档时间,员工们不再于楼厅内扎堆闲聊,而是钻进这里,寻觅新的知识,培养了良好的读书习惯。
为让员工在工作中学习,在学习中提高,这个矿在员工中广泛开展了“师带徒、徒拜师”活动,专门召开“拜师大会”,师徒当场签订协议,矿里定期检查考核,并总结推广好的经验和做法,构建出由高级技师带技师、技师带普通员工、老师傅带新工人的“金字塔”式的传、帮、带体系,铺就了员工成才之路。
这个矿对于技术员、资料员等工作标准要求比较高的岗位人员配备以及外出学习人员选定、技师选聘等,都采取考试竞聘相结合的方法。每次考试并坚持现场阅卷,当场公布,以考试成绩为主,现场答辩为辅。将想干事、能干事、干成事的优秀人员选拔、调整到适合的岗位,现有15名工人通过竞聘走上干部岗位。
真切关爱,建起信任桥梁
这个矿十分关心员工切身利益,努力为员工解决实际问题。针对2007年下半年食品涨价的实际,为满足员工的就餐需求,矿里开通了“一线购菜服务车”,受到了基层的欢迎。员工遗属董玲环和李正玉两个家庭因孩子在校读书,生活极度困难。全矿干部员工1700多人捐款34715元,帮助两个家庭度过难关。这些措施,进一步加深了员工对集体的信任,增强了队伍的凝聚力和战斗力。矿里组织召开座谈会59次,发放调查问卷1353份,征求到各类意见1012条,矿领导班子成员深入基层队,共征求到意见、建议9类283条。对这些意见和建议,矿领导还通过召开通报会、印发文件等形式,将意见整改情况向全矿员工进行通报,搭建了领导信任员工、员工信任领导的平台。
通过实施关爱文化,这个矿“家”的情调、“家”的氛围、“家”的和谐日益浓厚,形成了“一花绽放迎来百花艳”的局面。(1233个字)
黑龙江省大庆油田第四采油厂第二油矿 田春艳 邮编163511
手机13704667601
审稿 黑龙江省大庆油田第四采油厂宣传部 刘佩服 0459-4192778 |
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