中铁三局桥隧公司预制一场认真落实安全质量检查

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年终岁末“强化安全质量”是关键
——中铁三局桥隧公司预制一场认真落实安全质量检查
为全面贯彻《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》、《安全生产法》等法律法规和国家、有关行业、企业上级对工程质量、安全生产的系列工作部署，进一步落实质量安全企业主体责任，根据《中国中铁股份有限公司安全生产“十三五”规划》（中铁股份安监〔2017〕162号）、《中铁三局党委 中铁三局 中铁三局工会 中铁三局团委关于组织开展“质量年”活动 全面提升工程项目质量安全管控能力的通知》（中铁三局安质〔2018〕1号）公司研究制定了以“质量年”活动为主题，全面提升工程项目质量安全管控能力的措施要求，请各单位认真贯彻落实。
预制一场认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的质量安全责任体系和长效管理机制，突出以管、监岗位责任到位保障企业主体责任落实，努力践行“百年大计、安全第一、质量至上”的理念，以轨道板技术工艺、教育培训和激励约束为主要手段，以强制性贯彻质量安全卡控红线为抓手，进一步强化项目质量安全意识和关键环节控制，有效解决施工现场存在的质量安全顽疾，预制一场强化周一安全质量大检查质量的同时，根据公司“六化”提升项目整体质量安全标准化、信息化管理水平，多措并举、多管齐下，强基达标、提质增效，有力提升现场质量安全管控能力，推动“三落实一加强”质量安全目标。
落实项目领导质量安全管理责任。项目经理、书记同为工程项目质量安全第一责任人，对项目的质量安全工作负总责，对项目落实质量安全规章制度、操作规程、岗位作业标准及岗位质量安全责任清单责任制建立负直接责任。项目总工程师负责管理项目质量安全技术工作，对质量安全负全面技术责任；项目副场长对分管业务工作或区域的质量安全管理负责；安全总监对项目安全生产制度体系建设、专业监督、教育培训等工作负综合管理责任。
落实职能部门质量安全管理责任。总工依照设计图纸和合同工期等负责施工质量安全技术方案、技术标准的交底及落实；物资部门负责施工原材料、机具及周转材料的质量合格、安全；机械部门负责施工机械使用和管理安全；综合办公室负责质量安全教育培训及职业健康、消防安全管理；质量安全部门负责监督制定项目质量安全监督的有关规章制度，负责检查作业过程偏差及跟踪整改，确认隐患消除；试验室负责试验检测仪器使用安全及试验检测结果准确；工程部门负责落实工程分包负面清单；工经部门负责落实安全生产费用验工计价；财务部门负责安全生产费用的合规使用管理。
落实现场作业人员质量安全责任。认真落实班组长质量安全责任制的各项要求，全面加强班组长队伍建设，落实班组长质量安全责任制，并通过安全教育培训、安全技术交底、班前讲话等措施把质量安全风险信息交底给每位参建员工，把质量安全规范落实到每道工序，把质量安全责任落实到具体岗位，真正使现场作业人员熟练掌握本岗位所需的质量安全注意事项知识和避险应急救援技能，对本岗位质量安全规章制度、操作规程、岗位作业标准的落实工作负具体责任。
加强教育培训，提高全员质量安全素质。预制一场牢固树立“安全培训不到位是重大隐患”的理念，充分认识到加强安全教育培训工作是夯实安全质量管理基础、进一步提升过程安全质量管理人员管理水平和生产操作员工安全技能的重要途径，持续强化安全质量教育，构建责任明确、载体多样、管理规范的安全教育培训体系。通过不断完善安全生产培训教材、考核标准和基础条件，并灵活运用集中授课、视频授课、网络平台学习交流、委外培训、班前讲话、班组长讲安全质量等多种方式持续开展安全质量教育培训。根据公司防范惯性事故强化技术及管理交底刚性要求，加强作业人员岗前和用工期间、转岗前强制性安全教育培训，突出生产技能和技术交底的培训，提高全员安全意识和操作技能，进一步提升项目落实安全生产培训主体责任的能力。
预制一场认真践行“科技兴安”理念，大力推广“六化”应用，统一思想，理清思路，坚持以“五高七建”为抓手，以最大的努力、最佳的措施、坚决的态度，切实的行动，遏制事故多发苗头，下大力气解决现场质量安全的根本问题，切实推动项目质量安全工作向持续好转的方向进展。
周琪铭报道