(跟帖991期关注安全) 安全出路=态度+理念

gkuang2003

                                                  安全出路=态度+理念
                                                               高矿

    “小问题不解决，大问题就会出现，早班2353工作面上段采煤时水平销子使用不规范，罚当班上茬工100元，质检员、班长连带处罚100元。”6月8日，淮北矿业石台矿采煤二区安全例会上，班长刘玉国对早班验收情况作出了通报。
    小问题不解决，大问题就会出现。刘玉国班经历过各种各样条件的采煤面，被矿称为采煤区的“百科全书”，全班职工对安全生产有着切身的体会。1977年9月27日18时，刘玉国班的前身采煤二班两名职工因为初次放顶粗心大意，造成垮面伤亡。这一小问题引起的大事故几十年以来一直警醒着这个班组。全班职工恪守这条血的教训，几十年以来，有过各类险情，总能提前预见，化险为夷。
    人管人管一会，制度管人管一阵，文化管人管住魂。刘玉国班连续实现32年安全生产的奇迹见证了由制度管人到文化管人的嬗变。在采访班长刘玉国时，传来消息，刘玉国班2010前五个月工程质量优良品率100%，还被评为2009年度淮北市“优秀学习型班组”、淮北矿业“标杆班组”。连续32年的安全生产看似偶然的背后有着按客观规律办事的必然因素。刘玉国班从煤质到顶板再到支架管理，各类制度有30余种，无论是上茬工还是测压员，从进入罐笼的那一刻起，就带着安全使命，带着责任，带着明确的任务下井。每个岗位的职工对各自范围的安全预想，安全确认了然于胸。从制度约束人、管理人、激励人到文化管人，刘玉国班心往一处想，劲往一处使，制度和人性化并用，探索出了一套适合班组的安全自主管理法。那就是上茬工排查隐患，质检员、“五铁”管理员、测压员分段包干排查，班长班中排查和接班人员排查，实行验收牌制度，任何一个环节隐患未排除，班长不收安全验收牌，没有安全验收牌，则没有当班工资，全覆盖，严细实的排查，把各类隐患消灭在萌芽状态。自己的安全自己管，通过职工自主安全意识养成系统的实行，主动整改隐患的多了，盲目作业的少了；自觉养成良好行为习惯的多了，安全陋习少了。
    只有不到位的管理，没有抓不好的安全。在这种安全理念的指导下，刘玉国班还获得了2008年度全国“安康杯”先进班组，管理创新成为这个班组延续数十年的第一课题，态度加理念决定安全出路被不断地延续、拓展。