明确“三长四员”职责 确保班组安全生产

游震宇

明确“三长四员”职责 确保班组安全生产
游震宇

    “下面由政工班长发言。”
    “本月我们工班共有5件信息报道上报车间，其中2件被推荐到《武汉铁道》报，并已见报。组织工班政治学习4次，主题是：学习巨晓林同志先进事迹。我的汇报完毕。”
“好的。下面由工会小组长发言。”
     ……
     会议由工长主持，在“三长四员”们总结自己的工作后，由工长总结当月工班的成绩和不足，并布置下月班组工作总体要求。这是江岸车辆段轮轴车间综合工班班组会上的一幕。
     长期以来，班组“三长四员”的职责被淡化，从而容易在安全生产和人身安全上产生事故隐患。针对这一情况，该车间对班组“三长四员”的工作与具体要求，按照《班组工管员职责》对所承担的班组工作进行了量化管理。并将班组“三长四员”列入安全生产责任制月度考核，副工长每天必须协助工长对班组人员的作业安全、班组管理台帐、定置管理、文明生产进行检查监督，特别是关键点的控制。政工班长必须按车间下发的《职工政治学习月度计划》组织班组职工学习，并及时宣传好人好事、新风尚，每月不少于2篇信息报道。工会小组长必须做好合理化建议、班务公开等班组民主管理工作。工班技教员每月必须组织本班职工进行1次练功比武活动和2次集中业务学习活动。工班材料核算员必须做到班组材料管理帐、卡、物相符，成本不超支。车间根据工作量，对在安全生产责任制月度考核中评定为“称职”的“三长四员”给予不同的奖励，副工长150元、政工班长和工管员80元、其他50元。今年1-6月称职达149人次，基本称职19人次。现在班组人人有事做，工作事事有人管，安全生产和职工队伍呈现出良好局面。