（跟帖991期） 管理精细方能确保生产安全

李晓莉

安全生产是企业的生命，要维护好这个生命的健康，不能仅仅只依靠员工的遵章守纪，更多的还得依靠得力的管理。
管理精细方能确保生产安全
李晓莉   严有权
6月8日下午，笔者走进川煤集团达竹公司渡市选煤发电厂发电车间电气运行二班，了解班组的安全生产情况。知道来意后，班长王杨丹心有余悸地对笔者说了一件事：“上午我正送渡柏二回路的控制电源时，中央信号屏事故喇叭突然响了 ，开始我还以为是渡柏二回路开关跳闸了呢，把我吓惨了 ，结果一看又没有看到哪个开关跳闸。经事后检查才发现是一根二次接线的标识错了引起的。”
“真要是渡柏二回路开关跳闸了，中断了对矿井用户的供电，我们怕是几个月的班都白上了哦”副司电唐玲也捂着着胸口后怕地说到 。
安全员代建军接过了话题：“这和管理不善有关，检修工对现场设备整改了后，没有详细的说明和标注，导致我们运行司机在操作时时有出错，虽然车间一直在要求管理精细化，但个别管理人员不主动掌握现场整改情况，并及时以书面的形式通知我们，这是出现这种现象的重要原因。”
“对头，保证设备安全运行不仅仅是我们普通员工要做的事，更重要的是管理人员要做好技术管理才行！这个问题我已经给专职反映了，他们都非常重视，并且已经采取了措施。”王杨丹补充道。
结束采访后，笔者想：检修工和运行工之间，只要相关人员注意收集和保存一些技术资料，并形成一个机制，每次检修和整改后都主动和对方取得联系，将变更后的标识标定清楚，哪里还会出现因标识不清而导致的误操作。要想生产安全，就必须有健全的安全管理，安全管理是一个需要用心对待的工作，需要用心去关注并做好每一个细节，真正做到精细化，只有在精细的管理中，才可能有良好的安全效果。