“岳纸”劳动竞赛跨新阶

张硕御月

        6月2日，岳阳纸业（岳阳本部）员工在第2个月劳动竞赛活动划上句号的第2天，再次欣喜地领到了400元或更多的额外奖金，这是该公司继4月份后，员工再次斩获实惠。广大员工深切感受到公司劳动竞赛提出的口号 “企业有效益，员工有收益”不是一句空话。

        当前，正如火如荼深入开展的劳动竞赛活动，让岳阳纸业（岳阳本部）的惊喜变化接踵而来：5月份，纸产量达75376吨，再创月产量历史新高，超额完成75000吨的竞赛目标；多个机台产量刷新历史纪录；产品质量愈加稳定，产品优级品率超考核目标2.9个百分点；利润目标超额完成，完成率达到165%……。

        劳动竞赛是载体，核心内容是经济。“岳纸”在抓经济建设过程中，注重人的核心因素，“企”字无人则止。最大限度地发挥基层单位广大员工的聪明才智和攻坚克难的主观能动性，是“岳纸”这次劳动竞赛获得成功和突破的奥妙之所在。

        乐于创新的“岳纸”，本次劳动竞赛彰显创新元素。与通常有别，该公司推出的劳动竞赛方案，乍一看，仅仅由产量目标、利润目标、奖罚额度几个枯燥的数字组成，简单得不能再简单的竞赛方案，似是缺少了竞赛的丰富性和内容的全面性，但该公司劳动竞赛领导小组剖析，清晰直观的数字刺激，生产经营管理权的下放，是一种最直接的压力传递和最有效的工作积极性的调动，压力到基层，办法在基层，潜力藏基层，活力看基层，效益来自基层。

        劳动竞赛推出的经济指标，有如指挥棍，指挥着各单位于经济高地上冲锋陷阵。经济指标到单位、到班组、到岗位、到个人。一石激起千层浪。劳动竞赛，赛出了“谁英雄、谁好汉，赛场比比看”的磅礴气势，赛活了全公司一盘棋。该公司六抄车间，深入开展的以班组为单位的“小时产量比高低”、“纸页断头次数谁最少”及“节能降耗谁最牛”等小指标竞赛活动，谁达到指标，现金奖励谁，极大的激发了员工斗志，取得了好效果。其中，“节能降耗谁最牛”竞赛活动，在该车间可谓招式百出、无孔不入。如采取造纸用白水冲厕所等新措施节能降耗，能源消耗环比再降3%。多项举措齐推，该车间保持了连续3个月以来产量高、质量好、成本低的生产好势头，尤其是纸产量，同比增长21.75%，创造了历史纪录。

        在该公司的三抄车间，牵引纸页的引纸绳更换竞赛大受员工欢迎。比赛以笔试和现场操作相结合，目的是缩短引纸绳更换时间、提高换绳质量。该车间丙班在这次比赛中脱颖而出，夺得第一名，喜获奖金600元。这种竞赛活动，员工参与积极性高，同时，促进班组员工的相互协作性，为提高纸机运行效率、持续稳定生产打下基础。（干胜军）