打好组合拳 班组增活力

张硕御月

　　基建班组是施工企业一线的小团队，对安全施工和工程质量起着至关重要的作用。河北省送变电第三分公司311队，在班组标准化建设中，结合变电站工程电气设备安装的特点，打好亲善、提升、激励和创新“组合拳”，班组凝聚力增加、技术素质过硬、员工奋发向上，展现了蓬勃生机和活力。

　　用亲善作粘合剂，把班组成员的心连结在一起。进了一个门，就是一家人，班组把员工的基本情况建档，以人为本加强班组文化建设。如在每个员工生日时，都要组织一个生日party，一起吃蛋糕，齐唱生日歌，畅谈工作中的收获，分享成功的喜悦，感受生命的美好。由于变电站工程现场大多远离城镇，基建班组人员长年在外施工，与家人团聚的次数屈指可数，为员工过生日，在班组活动园地写上祝福寄语，创造一份小小的惊喜，感受到家的温暖，在思想上起到了纽带和桥梁作用，是植入“班组是我家，员工皆兄弟”的有益尝试，致力于打造拴心留人的环境，班组人员的团队意识和凝聚力强了，付出真心真情，收获和谐亲善。

　　拜师学艺结对子，切磋安全规程和操作技能。班组人员的素质直接影响着施工安全和工程质量，根据员工安规和技术水平的强弱高低，脾气禀性及个人爱好进行，协调新老员工结成帮扶对子，用签订师徒合同的形式明确下来，约定“出徒”标准。在安全规程的学习上，不拘形式、互相督促、双向交流，收到了非常明显的效果，在上级抽考中全部合格，在现场应用中根治违章，促进了班组安全施工。由于把师徒二人的目标捆绑在一起，不再有提防或“留一手”的心理，在技能操作中教者愿教，学者愿学，培养出了多个能够独当一面的带班人员和技术能手，提升了班组整体安全素质和技术水平。

　　树标杆、立典型，激励员工奋发有为。在班组内，用身边的人、平凡的事教育人、感染人，潜移默化地影响员工的思想和行为，并且能看得见、摸得着、学得来。在班组每月组织 “四星”员工评比，即诚信之星、责任之星、创新之星、奉献之星活动，把有突出业绩和工作态度好、协作精神强、履行职责到位、有创新成果的员工评选出来，让员工能看到自己的点滴进步，感受工作的乐趣和成长的光荣。评上星后就有“甜头”，下个月还有“想头”，积累多了还有“奔头”，员工参与热情高涨，一种比学赶超的竞争氛围悄然形成，评星活动步入了良性循环的轨道，员工奋发向上有了内在的精神动力。

　　把标准化创新活动作为提高绩效的杠杆。发动员工在岗位上想事、琢磨事，对自己的工作经验进行归纳梳理，不少新点子、新想法得到了有效提炼和实施，如通体硬母线制作工艺、电缆无交叉施工工艺、主变压器温控线缠绕工艺等，都是班组成员在各施工工序中探索研发的成果，应用于工程后，使内质外形更臻完美，节约了大量工程材料和安装费用，提高了单位工程的电气安装质量。班组员工的“五小发明”，实用、具体、细致，更符合现场实际，开展标准活动以来，共获包括省公司一等奖电缆无交叉施工工艺在内的各种奖18项，极大的提高了工作效率，使班组工作起来更加得心应手，安全技术实力也有了大幅度提高。（马欧仁）